2024年个人财务工作总结例文(4篇) .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2024年个人财务工作总结例文

转眼间又跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有轰轰烈烈的战

果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，____公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分

公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断

地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。____年____月份集团

公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;____年____月

份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，

要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检

查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里

全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结

一下一年来的工作。

一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大

步。

____、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合

同管理，有了统一归口的依据。

____、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报

表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

____、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加

强内部管理做好前期工作。

____、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标

化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基

础。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合

同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导

的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要

性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于

现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了

一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管

理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做

好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重

视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，

还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响

问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合

同管理月活动”进行了工作布置。

____、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、

期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要

说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一

致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工

作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

____、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进

行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责

任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整

修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进

行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》