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总裁思维培训课

件

汇报人：XX

目录01课程概述

02核心思维模式

03领导力提升

04执行力强化

05案例分析

06培训效果评估

01

课程概述

培训目标

培养战略思维

通过案例分析和实战模拟，提升总裁

们在复杂商业环境中的战略规划和决

01

策能力。强化领导力

课程旨在通过角色扮演和团队协作练

习，增强总裁的领导力和团队管理技

02

提升创新意识巧。

通过创新工作坊和思维导图训练，激

发总裁的创新思维，促进企业持续发03

展。

课程内容概览

战略规划与决策课程将教授如何制定长远战略规划，以及在复杂商

制定业环境中做出明智的决策。

领导力与团队管重点讲解如何提升领导力，有效管理团队，以及激

理励员工达成组织目标。

创新思维与变革课程内容涵盖如何培养创新思维，以及如何领导和

管理管理组织变革过程。

受众定位010203

企业高层管理者中层管理人员创业公司创始人

课程专为CEO、COO等针对部门经理、项目经理为初创企业的创始人提供

企业高层设计，旨在提升等中层管理者，强化其团定制化培训，帮助他们建

其战略决策和领导力。队协作和执行力。立有效的商业模式和管理

框架。

02

核心思维模式

创新思维

逆向思维跨界融合蓝海战略

通过逆向思考问题，打破常规，将不同领域的元素结合，创造出寻找或创造未被竞争对手占据的

如苹果公司推出iPod，颠覆了传新的产品或服务，例如星巴克结市场空间，例如Airbnb在传统酒