2024年上半年工作心得体会样本(五篇) .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2024年上半年工作心得体会样本

____所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局

长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学____和国家的路线、方

针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的____年税收工作指导思想

和要求，努力实践____，从两个突破入手，通过建立学习型基层

____、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困

难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作

总结

一、加强学习、打牢思想基础

____所从____年月份就开始为____年的各项工作作思想上的准

备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和____、市

局的相关文件外，重点学习了《____区国税局创建西部一流投资发展

环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求。

二、加强队伍建设、起好保障着用

____所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安

排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境(硬

环境和软环境)入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。____所

公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使____所的各项工作

透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持两

手抓，两手都硬的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全

过程，____所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常

征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对____所及其人员

的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，

为税收工作起到了较好的保障着用。

三、业务重组、使征管流程更趋合理

针对____地区的经济税源情况，____所定岗、定责，重新整合业

务流程，设置了前台(征收系列)三个工作岗位，即征收一岗、征收二

岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开____、申报征收、咨询

服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站

式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。

管理系列(后台)，设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片

区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立

三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、

销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的

监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企

业的规范化管理，使六基工作有了一个良好的开端，____所的征收管

理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好

评。

四、落实计划、努力完成税收任务

年初区局下达给____所任务工商各税万，比上年计划增长万。面

对计划任务的压力，____所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变

数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实

到管理员，落实到企业。从两个突破上下工夫，加强内部行政管理，

各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任

心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，

通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税