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某市公安局202X年度工作情况报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
在过去的一年里,我局在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下,坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕维护国家安全和社会稳定大局,全面深化公安改革,不断提升警务效能,圆满完成了各项工作任务。现将我局202X年度工作情况报告如下:
一、强化政治引领,筑牢忠诚警魂
一年来,我局党委始终把政治建设摆在首位,坚持党对公安工作的绝对领导,确保公安队伍在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
(一)深化政治理论学习。我局党委组织全体民警深入学习党的创新理论,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,通过专题讲座、政治轮训、主题党日等形式,确保学习教育全覆盖、常态化。全年共举办专题讲座XX场,政治轮训班XX期,覆盖全体民警,使广大民警深刻领会党的创新理论的核心要义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
(二)强化忠诚教育。我局党委定期组织民警参观红色教育基地、开展忠诚主题宣誓活动,使民警深刻感悟初心使命。全年共组织民警参观红色教育基地XX次,开展忠诚主题宣誓活动XX次,在庄严的仪式和浓厚的氛围中,让忠诚的基因深深融入民警的血脉。
二、聚焦主责主业,维护社会稳定
一年来,我局聚焦主责主业,以打击犯罪、维护治安、服务群众为重点,全面提升公安工作效能。
(一)严厉打击违法犯罪。我局深入开展“破案会战”、追逃竞赛、打击盗抢骗、打击农村黑恶势力、打击电信网络新型诈骗、打击经济犯罪等专项行动,全警参与、整体联动、集约作战,切实维护良好的社会秩序。全年共破获刑事案件XXXX起,抓获犯罪嫌疑人XXXX名,有力震慑了违法犯罪分子。
(二)加强社会治安防控。我局深入推进社会治安防控体系建设,建立视频监控公共关系中心,在城区主要路口、镇街重要路口安装高清监控探头XXXX余处,整合企事业单位、沿街门店、公共交通监控探头,实现视频监控城乡一体、全域覆盖。同时,加强巡逻防控,提高见警率、管事率,有效降低了发案率。
(三)深化公安改革。我局积极推进公安改革,优化警力配置,提升警务效能。深化“放管服”改革,推出了一系列便民利民措施,如“互联网+公安政务服务”平台,让群众足不出户就能办理公安业务,受到了广泛好评。
三、夯实基层基础,提升警务效能
一年来,我局坚持重心下移、警力下沉,深入推进基层基础建设,不断提升警务效能。
(一)加强基层警务室建设。我局深入实施基层基础建设三年攻坚战,完成城市和镇驻地社区警务室的标准化改造,建立运行“1+3+N”的城市社区警务模式、“1+1+N”的农村社区警务模式。警务助理工资等经费由市镇两级财政保障,确保了基层警务工作的顺利开展。
(二)推进警务信息化建设。我局研发“一标三实”三维警务管理平台,实现一点登陆、一站采集,为信息采集、分析研判、动态管控、应急处突提供支撑。同时,加强大数据应用,提升警务智能化水平。
四、加强队伍建设,提升整体素质
一年来,我局坚持从严治警、从优待警,不断加强队伍建设,提升整体素质。
(一)加强纪律作风建设。我局深入开展纪律作风整顿活动,严肃查处违法违纪行为,切实维护公安队伍的良好形象。同时,加强警示教育,引导民警知敬畏、存戒惧、守底线。
(二)加强业务技能培训。我局定期组织民警参加业务技能培训,提升民警的业务能力和执法水平。同时,加强实战演练,提高民警的应急处置能力。
(三)落实从优待警措施。我局积极落实从优待警措施,关心关爱民警身心健康,为民警提供良好的工作环境和福利待遇。同时,加强民警职业保障,维护民警的合法权益。
五、存在的问题与不足
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题与不足:
一是警务效能还有待进一步提升。虽然我们在打击犯罪、维护治安等方面取得了显著成效,但面对新时代社会治安的新形势、新挑战,我们的警务效能还有待进一步提升。
二是队伍建设还有待进一步加强。虽然我们在队伍建设方面取得了明显成效,但个别民警在纪律作风、业务能力等方面还存在不足,需要进一步加强教育和管理。
三是警务信息化建设还有待进一步完善。虽然我们在警务信息化建设方面取得了积极进展,但还存在一些短板和不足,需要进一步加强顶层设计、完善系统功能、提升应用水平。
六、下一步工作打算
针对存在的问题与不足,我们将采取以下措施加以改进:
一是进一步提升警务效能。我们将继续深化公安改革,优化警力配置,提升警务效能。同时,加强社会治安防控体系建设,提高见警率、管事率,切实维护良好的社会秩序。
二是进一步加强队伍建设。我们将继续加强纪律作风建设,严肃查处违法违纪行为。同时,加强业务技能培训,提升民警的业务能力和执法水平。此外,还将落实从优待警措施,关心关爱民警身心健康。
三是进一步完善警务信息化建设。我们将加强顶层设计,完善系统功能,提升应用水平。同
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