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淳高高中年岗位内部等级晋升实施方案

一、实施背景

为了更好地激发教师的工作积极性和主动性，提高淳高高中年岗位内部等级晋升的有效性和公平性，制定本方案。

二、适用范围

本方案适用于淳高高中任教教师。岗位内部等级按照工作年限分为初级、中级、高级三个等级。教师需要通过绩效考核，获得晋升资格。

三、实施原则

公开、公正、公平、透明。晋升资格按照绩效考核和工作年限双重标准予以评定。绩效考核以教学水平、科研成果、师德情况、管理能力、班主任工作等五个方面进行评价。工作年限按照从入校开始至考核年度为止的整年计算。评定结果一旦公布不可更改，对申诉进行公开透明处理。

四、晋升流程

1.申请晋升流程

申请晋升的教师需填写《淳高高中年岗位内部等级晋升申请表》，并在规定时间内提交给学校人事处。

2.绩效考核流程

学校按照特定标准对申请晋升的教师进行绩效考核，评定结果一旦公布不可更改，对申诉进行公开透明处理。

3.部门评判流程

教育教学主管部门对申请晋升的教师的绩效评定结果进行评判，发表评语。

4.审批流程

校人事处按照评定结果进行审批，发表审批意见。

5.公布结果流程

学校统一公布晋升结果，并将其告知申请教师。

五、晋升标准

1.初级

①从入职日期起至考核年度满三年，每年绩效考核达到合格及以上；

②任课教学内容合理，教学质量达到校内教学标准及以上；

③教学总体评价达到中等水平及以上；

④积极参加学校活动和工作，无工作违纪行为；

⑤完成教育教学主管部门及校人事处安排的其他任务。

2.中级

①从入职日期起至考核年度满六年，每年绩效考核达到良好及以上；

②擅长课堂管理，掌握特定学科的核心技能；

③成绩优良，能较好地指导学生取得各类奖项；

④以不同形式参加学校各项活动，为学校争光添彩；

⑤热心公益事业，树立正确的人生价值观。

3.高级

①从入职日期起至考核年度满九年，每年绩效考核达到优秀及以上；

②有一定的教学规划和科研计划，相关成果入选省内及以上发行的各类面向社会的专业论文杂志；

③在教育教学、科研技术等领域，为同行业提供了指导性的专业素材；

④具有文字表达能力和口头表达能力。

六、其他说明

1.教师申请晋升必须充分认识到晋升等级是本人工作能力和综合素质的反映，不得有强制性质。

2.本计划实行一年一次调整，有意见及建议可向有关部门反映。

3.本计划于实施之日正式生效。

四、结论

对淳高高中任教教师的岗位内部等级晋升实施方案进行了阐述，制定本方案将对教师的工作积极性和主动性起到很好的激励作用，提高了淳高高中年岗位内部等级晋升的有效性和公平性。本实施方案的具体细节可以根据学校的特点进行进一步完善和确定。