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无领导小组讨论主要是考察被评价者的领导才能,评价者可以从以下几个维度方面对
被评价者的领导力进行打分评估:语言表达能力、组织协调能力、决策能力、沟通能
力、应变能力、创新能力等,也可以考察被评价者的一些个性特征如:自信心、热情
度、内外向、情绪稳定性甚至是个人魅力等。
程序:
①引领被评价者在一个安静的房间,自行就坐于会议圆桌边。
②阅读讨论材料,作五分钟发言准备(如果材料较复杂,可以稍微延长一点时间)。
比如我们可以采用下面这个简易的例子作为讨论材料“你认为什么样的领导才是
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