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系统集成之路：项目管理策略
科学有效驱动业务效能提升
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Agenda
信息系统项目风险管理
介绍信息系统集成服务
信息系统项目成功
信息系统项目计划
信息系统项目评估
01.信息系统项目风险管理
信息系统集成项目的风险评估和管理
项目交付风险管理
组织变革风险管理
技术风险：科学管理的智慧
02.介绍信息系统集成服务
信息系统集成服务的基本原理和流程
信息系统集成
信息系统集成服务流程
信息系统：高效整合的策略
信息系统集成的重要性
03.信息系统项目成功
信息系统集成项目成功的关键因素
规划和项目管理
高管参与和支持
业务效益和竞争优势
项目团队专业知识技能
业务和IT部门合作
评估项目进展和效果
04.信息系统项目计划
信息系统集成项目计划的重要性
项目目标设定：清晰明确
资源需求分析-有效利用资源
项目风险评估-风险把控
建立项目组织沟通机制
05.信息系统项目评估
信息系统集成项目的成功衡量方法
关键绩效指标：目标明确
用户满意度调查
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