- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
管理学的发展历程管理学的起源与理论Presentername
Agenda管理学的定义和范围管理学发展对实践意义管理学理论和学派管理学的起源和发展管理学研究组织
01.管理学的定义和范围管理学是研究组织和管理活动的学科
管理学与其他学科的关系经济学O1研究资源配置规律心理学O2研究个体和团体的行为与心理过程社会学O3研究社会组织、社会关系与社会变迁管理学与其他学科
组织结构研究企业内部组织结构的设计、优化和改进方法领导力探索领导者如何影响员工、激励团队以及实现组织目标决策制定研究决策过程方法管理学的研究范围管理学探秘
定义学科角度理解管理学01从不同角度解读管理学重要性管理学在现代社会中扮演的角色02范围管理学的研究内容和领域03管理学的定义
02.管理学发展对实践意义管理学实践与研究
有效沟通良好的沟通是管理实践成功的关键,它促进了信息传递、理解和共享,确保团队的合作和协作。目标明确确定明确目标指导行动和决策:明确目标对于指导行动和决策具有重要作用。指导实践的原则持续学习管理学的发展是一个不断演进的过程,管理者需要持续学习和更新知识,以适应变化的环境和新的挑战。实用有效的指导原则
提升领导者的技能和知识提高与团队和利益相关者沟通学习沟通技巧学会做出明智的决策,解决组织面临的问题和挑战培养决策能力了解如何有效地组织和管理团队,激励员工实现组织目标发展团队管理技能提升管理能力
数字化管理技术推动管理创新前沿研究领域可持续发展管理关注环境和社会责任跨文化管理全球化背景下的管理挑战管理学前沿研究
03.管理学理论和学派了解管理学的前沿研究和趋势
将任务分解为可管理的部分,并对每一部分进行标准化。任务分工和标准化0201研究时间和动作提高生产效率时间和动作的研究强调管理者的职能是计划、组织、指挥、协调和控制。管理者职能与责任03科学管理学
员工动机与激励研究员工动机的形成和激励策略的设计员工满意度研究员工满意度对绩效和组织承诺的影响领导与管理风格研究不同领导风格对员工行为和组织绩效的影响行为管理学引领组织发展
重视员工的情感需求提高员工积极性效率关注员工情感建立和谐的工作氛围强调人际交往增强员工的归属感和责任感倡导员工参与管理人际关系学派
04.管理学的起源和发展管理学的发展历程意义
手工到机械化生产生产效率提升机械化提升生产效率组织规模的扩大机械化生产管理方法管理层的重要性机械化生产管理工业革命对管理学影响
工业革命管理学在工业革命时期开始发展,并受到工业化进程的影响科学管理学强调通过科学方法来提高工作效率和生产力的管理理论行为管理学关注员工行为和动机,以改善组织绩效和员工满意度123管理学的发展历程管理智慧传承
管理学的起源古代管理思想古代文明中的管理思想为管理学的起源奠定了基础科学管理学的兴起弗雷德里克·泰勒的科学管理学开创了现代管理学的时代行为管理学的出现行为管理学的兴起推动了对人的行为和动机的研究管理学渊源考察
05.管理学研究组织提升管理能力
01探索组织的形式、层次和职权分配方式组织结构与设计03研究组织的决策机制、流程和决策效果评估组织决策理论研究组织运作组织文化与价值观02研究组织的价值观、行为规范和共享的信念组织理论
战略管理的重要性明确组织目标提供组织方向愿景制定战略计划为实现组织目标制定详细的行动计划适应环境变化识别和应对外部环境变化,保持组织的竞争优势战略管理
组织行为学研究研究个体在组织中的行为和决策过程个体行为与决策研究团队的协作和领导过程,包括团队的结构、沟通、冲突解决和领导风格对团队绩效的影响。团队协作与领导研究组织文化对组织行为的影响,以及组织变革过程中的管理策略和实施方法。组织文化与变革组织行为学
ThankyouPresentername
文档评论(0)