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上信息化有什么好处?为决策层带来什么?随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误,节省人力01企业信息化02企业03信息化系统符合上市的规范,为企业上市装上增速马达***企业信息化助力企业打造核心竞争力IT部:宋庆震010203为什么要上信息化?信息化有什么好处?信息化建设难点有哪些?我们为什么要上信息化?当企业发展到一定阶段,常规的管理显然已不能满足企业的发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业的经济效益,就成为迫在眉睫的问题。无论是从管理、生产、销售、服务、还是从行业竞争、世界经济的趋势来说,如果不进行改造,是无法适应发展的需要的。企业的管理难度与面临的主要问题01基础管理薄弱:家底不清、职责不明、流程不畅账账不符,账实不符部门之间职责划分不明晰(例如:仓库的监管权问题)没有完善的监控机制流程管理不畅(例如:企业备品备件的管理)02物料短缺与高库存并存无法进行资源的及时查询无法进行资源的及时调配(二级库的设置)手工计划的数据疏漏时常会造成生产的停工待料12企业的管理难度与面临的主要问题01经营系统与生产系统难于协调03客户的紧急插单能否解决?02企业的经营规划能否实现?04客户订单的变更如何处理?企业的管理难度与面临的主要问题销售人员能否知道现有库存状况?销售人员能否知道客户订单的生产状况?发运拖期与高产成品库并存企业的管理难度与面临的主要问题无法有效进行销售分析、模拟和预测销售数据难以收集汇总难、多角度灵活分析更难销售数据模拟难(订单利润分析)企业的管理难度与面临的主要问题预计量和计划量更加难以参考03计划部门难以查询即时库存可用量02生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难01企业的管理难度与面临的主要问题01.财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致02.财务结账日与生产结账日不符丢单、落单现象的发生企业的管理难度与面临的主要问题01生产的完整准确数据收集难03难以进行成本的控制02手工计算产品复杂成本核算、分析及成本控制难企业的管理难度与面临的主要问题1难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息2多部门数据收集难(例如客户信息查询)3数据陈旧,难以获取必威体育精装版数据4综合分析难企业的管理难度与面临的主要问题***
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