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某房地产集团管理制

度汇编

集团管理制度汇编目录

一.人力资源管理制度汇编

《人力资源管理工作内容与程序》1

《劳动合同管理条例》6

《工绩效考核管理条例》12

《工福利管理条例》14

《集团薪资管理条例》17

《考勤休假管理条例》21

《工培训管理办法》26

《人才引进奖励制度》29

《职能部门考核激励机制》30

《工月度工作评估流程》32

《部门月度工作目标考核流程》33

《内部竞聘机制》34

二、财务管理制度汇编

《集团财务管理制度》78

《财务审批实施细则》91

《集团内部银行管理办法》95

《集团及其下属子公司年度预算编制方法》97

《集团预算管理有关规定》98

《审计部岗位职责》102

三、行政管理制度汇编

《总裁办岗位职责》35

《行政部岗位职责》36

《公文处理实施细则》37

《发文处理流程》41

会《议管理办法》42

接《待来访工作程序》45

《法律事务管理办法》46

《工作车管理制度》48

《档案管理制度》51

《印章管理制度》60

《工行为规范》65

《公司客户信息管理办法》66

《公关管理办法》68

《合理化建议管理条例》71

对《外信息披露办法》74

《危机管理办法》76

人力资源管理工作内容及程序

入职管理

一、入职手续

1、社会招聘新工凭《新工录用通知书》到公司人力资源部报到，同时

交验学历证书、身份证原件以及与原单位脱离劳动关系的证明；应届毕业的新

工凭学校开具的《毕业生就业报到证》到公司人力资源部报到，同时交验毕业证

书及学位证书、身份证原件以及户口关系迁移证。

2、按人力资源部的统一格式填写《工信息表》。

3、人力资源部为新工办理工卡并开具《新工报到通知单》。

4、新工持《新工报到通知单》到指定部门报到或参加培训中心组织的

入职培训。

二、签订劳动合同

1、公司聘用工律实行劳动合同制。

2、公司在新工提供个人档案的托管证明或转入个人档案后，与工正式

签订劳动合同，明确聘用关系，有特殊需要的，同时签订《培训合同》或《必威体育官网网址

协议》。

3、工劳动合同期满后，经双方协商同意可以续签合同。

三、试用期工管理

1、所有新聘工都需经历试用期，试用期视所签劳动合同期限长短、岗位

不同而设置，一般为六个月，可视特殊情况适当缩短试用期。

2、试用期满之前，工的直接主管将对工在试用期间的工作表现进行评

估，直接主管将评估意见报至区域或部门责任人，由责任人决定试用期工是否

转正、延长试用期还是解除劳动关系，转正后工薪资由责任人在授权薪资总额

范围内确定后，报人力资源部备案。

3、试用期内员工和公司都可以出解除劳动合同。

4、试用期将计入员工在公司的服务期。

四、其它关系接转

1、户籍关系

应届毕业生至公司报到时应持有原毕业院校发放的“派遣证”和当地公安部

门签发的户籍关系迁移证明，如为杭州生源，则取回户口迁移证，并自行将户口

迁入家中；如为非杭州生源，需按户口申报需要供相关资料，由公司人力资源

部统一办理集体户口入户手续。