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体育馆工程质量保证措施

体育馆工程质量保证措施提要：强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认

真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件

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体育馆工程质量保证措施

一）质量保证体系

为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据GB／

T19001-2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质

量控制。

在工程管理汇总力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织

机构来保证机电部的整体实力，实施系统化的分工协作来保证机电部的各项工作处于受控状

态，强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立”决策要评价，执行有计划，实施

讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平老保证一流的工作质量，实施集

约化的项目管理。

在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为机电

部各项工作的指南。并依据GB/T19001-2000标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职

责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。

二）技术保证措施

（一）组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业

施工进行技术指导和技术控制。

（二）严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制定的《技术管理规定》。

（三）严格执行各项技术规程、规范。

（四）施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商

形式予以补充或修改、解决。

（五）精心编制各项施工方案与技术交底，并贯彻执行。

（六）成立技术攻关组，技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对工程关键技术

难点，组织专题技术攻关，研究制定解决方法与措施。

（七）认真贯彻执行《建筑设备分项工程工艺标准》。

（八）严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止；施工员要带头执行

工艺并经常检查、监督施工小组的执行情况。

（九）组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。

三）质量控制措施

（一）本工程的施工全过程采用GB/T19001-2000质量管理体系的标准，对全过程实行

有效的控制。

（二）建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。

（三）严格执行国家有关的技术标准，施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工

顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。

（四）实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

（五）积极听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调

整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。

（六）关键工序编制作业指导书（管道及设备的试压、大型设备的吊装、通风工程风

量分配等），指导工作。

（七）强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、

施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

（八）实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定

后摘除。

（九）各专业质量原则上到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题；对重要部位、

重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，机电部总工每周组织联合检查，机电部总工、

质量组组长、各专业工程师、质检员、材料员、施工员参加，联合检查后开总结会，指出质

量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并

在下周的质量总结会上汇报验证情况。

（十）定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识。实行质量奖罚制度，

奖优罚劣，作为辅助管理的手段。

（十一）施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现

场应进行复检，确定其符合有关标准后，才允许使用。

（十二）在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质

量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理，填写质量跟踪表，由施工工长和班长

签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。

（十三）隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前，不得进入下道

工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设