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梳理优秀文化
决策行为
组织行为
员工行为
管理制度
**公司人语
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**公司企业文化;**公司文化修正：从**公司面临主要挑战入手，分析其问题背后文化归因，找出文化需要修正的地方;;综合前面所述，通过**公司的文化传承、文化修正和文化提升，对**公司企业文化进行评估;**公司必须从行为牵引入手，通过制度与流程使行为固化成习惯，最终形成文化;**公司企业文化大纲来源的三个关键词：传承修正引入
;**公司战略对文化提出了哪些要求;**公司战略：一方面定位好，一方面资源优势最大化;企业文化传播目的是践行，首先是让员工知晓，其次需要员工认同，最终转化成行为;企业文化从不同层面进行传播;企业文化“知”的传播;企业理念体系;深思熟虑的行为榜样示范;企业文化传播规划;员工案例及管理者行为准则是企业文化传播的主要载体之一;企业文化物化方案;建议项目分三个阶段进行;企业文化建设重在过程，项目阶段成果研讨汇报安排;工作方法;举例;工作方法;;;举例;工作方法;举例;举例;;;调查问卷分析
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