2024年学校后勤服务管理工作计划范文(3篇) .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

学校后勤服务管理工作计划范文（3篇）

学校后勤服务管理工作计划范文（通用3篇）

学校后勤服务管理工作计划范文篇1

根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动

发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作

要点：

一、指导思想

以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效

益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，建立规范而开放

的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建设、和谐校园建设，继续

深化后勤改革，挖掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务

效能，有效提高后勤保障的管理水平和服务质量，构建具有学院特色的新

型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。

二、党务工作

1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合

治理及消防安全三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各

项要求落在实处，力争取得较好成绩。

2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任

务，展示后勤服务保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

3、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优

质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作，组织员工

参加学院举办的各类活动。

4、团结关心员工，增强后勤队伍的凝聚力、战斗力，做好扶贫助困送

温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生，争取在中心内

部形成困难职工互助基金，把组织的温暖送到员工心坎上。

5、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举

措，突出党务工作与行政工作的有机结合，使基层党组织的活动更具活力，

更有特色。

三、行政工作

1、按照《师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求，组织开

展各项后勤常规保障服务工作，并将全年的目标责任管理分解到中心各个

部门，切实把各项职责任务落在实处，努力完成学院下达的各项经济指标。

20__年计划全年实现毛收入1700万元，实现纯利润25万元，完成上缴国

家税收10万元，完成固定资产投资60万元，提取固定资产折旧费30万

元，完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的`经济目标任务。

2、以迎评促建为契机，认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促

管、评建结合、重在建设”的方针，投资20万元用于评建工作，增强后勤

保障能力，完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设，确

保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

学校后勤服务管理工作计划范文篇2

一、指导思想

以党重要思想为指导，树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的

思想，努力完成学校下达的后勤工作任务。

二、工作目标

以管理为中心，按照学校后勤工作的强化管理，提高后勤人员的素质

和技能。牢固树立为师生、为教育教学服务的思想，使学校后勤人员为全

校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。

三、工作措施

根据学校__年学校后勤工作计划的工作意见和思想政治工作计划的要

求，我一定树立爱岗敬业思想，为师生、为教育教学服好务。