企业仪表盘起源与案例.pptVIP

5北京鼎鑫天宏科技有限公司2011年3月25日企业仪表盘起源与案例12435内容框架企业仪表盘与传统报表的区别企业仪表盘样式及示例讲解设计一个良好的企业仪表盘引例1仪表盘信息：燃料信息、目的地、速度、高度、方位、发动机情况、油耗以及风速、温度等信息。仪表盘信息：发动机转速表、时速表、里程表、燃油表、水温表以及百公里油耗量等。仪表盘原来的含义：是指通过将各种可视化的指示器、控件有效地组织成一个便于驾驶员随时获取交通工具运行状态，并根据具体情况及时做出判断，在进行决策时采取相应的措施的事物。仪表盘英文名称为Dashboards仪表盘就是将多个仪表、图表、报表等最重要信息整合在一个页面上的视觉展示，这些信息是为了达成一个或多个目标而被统一组织在一个屏幕内，以便能够一眼就得到监控。这个定义中包含了仪表盘的六个特点：1、仪表盘是视觉展示2、仪表盘展示达成特定目标所需要的信息3、仪表盘适应于一个屏幕内4、仪表盘设计为能一眼就监控信息5、仪表盘使用小、简洁、清晰、直觉的显示机制6、仪表盘是定制的?仪表盘从表现的结构上来说，是把来自不同信息源的信息进行整合，通过统一的界面（通常是web界面）呈现给用户。如图，这是一个金融企业的整体结构。从系统的技术角度说，仪表盘是一种基于指标体系和联机分析处理的可视化技术，决策者根据仪表盘的读数监控企业运转状况。它为用户提供柱状图，饼图，区域图，分布图，混合图等图表和页面级的深化，浅化，切片，切块和钻取等多位分析功能。20世纪80年代的时候“仪表盘”的概念开始被引入管理信息系统MIS。然而，其应用是用于避免让管理层看到过多的数字。传统仪表盘的目标是通过一种能够让管理层理解的简单界面来呈现一些关键的财务指标，几乎只关注如何定义关键的指标，然后将一大堆图表和进度指示揉在一个页面上。如下图：“仪表盘”真正从各种技术中脱颖而出，得到广泛认可是在2001年爆发的安然事件之后。在这种突增的压力和当时低迷的经济状况下，公司管理层需要向股东展示他们对于公司业务的密切掌控能力。首席信息官要使股东对公司增加信心，就必须帮助各个层面的管理者能够轻松且高效地公司的绩效状况。这样，他们就必须寻求一种有效的方法，即仪表盘。人们日益认识和承认，我们需要一种更好的方式来有效地管理商业用户的相关资料。尤其是在当前经济困难时期，企业部署负担得起的解决方案，为企业用户提供可视性和精确关键任务数据是极其重要的。安然事件安然作为世界最大的能源交易商，它在2000年的总收入高达1010亿美元，名列《财富》杂志“美国500强”的第七名；掌控着美国20％的电能和天然气交易，是华尔街竞相追捧的宠儿；安然股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股，股价高达70多美元并且仍然呈上升之势。直到破产前，公司营运业务覆盖全球40个国家和地区，共有雇员2．1万人，资产额高达620亿美元；安然一直鼓吹自己是“全球领先企业”，业务包括能源批发与零售、宽带、能源运输以及金融交易。当安然正式向破产法院申请破产时，破产清单中所列资产高达498亿美元，成为美国历史上最大的破产企业。企业仪表盘样式及示例讲解设计一个良好的企业仪表盘2企业需要处理的数据量和信息量越来越多且复杂，时间成本巨大，不便于企业决策者把重心放在决策和战略上，而是大量分析数据和信息上。在竞争的环境中，领导要了解内部企业的业务运行状况和外部的竞争环境，提高快速响应市场变化的能力。许多BI工具对于普通用户来说过于复杂，而dashboards就是一个在性能管理系统中的可视化应用，一切似乎变得简单了起来。dashboards能够在一个单独的屏幕上显示重要的执行信息，这样用户只要瞟一眼就能进行对工作状况进行监控，然后按需获取更多信息。?2?仪表盘能可视化地呈现信息，且有助于判断、监控并支持决策，使企业能够跟踪指标，通过基本分析后获得深入了解，帮助领导者正确的做出决策，从而有效地进行企业绩效管理，发现企业机会和危机。企业主管或者他们的智囊团能够从多维商务（例如，产品、流通渠道、地理分布、销售状况和利润情况等）以及公布的业务报告中提取并检验一些具体的细节数据信息。仪表盘还能够把信息有效地反馈给企业每一个人，从领导直至员工，帮助他