某公司项目管理办法.pdfVIP

目录

组织篇1

第一章组织管理管控管控2

第一节机构设置2

第二节职能、权限3

第三节定编定员4

第二章员工管理管控管控5

第一节考勤管理管控管控5

（）凡下列情况均以旷工办理6

第二节请销假管理管控管控6

第三节薪酬假期的管理管控管控7

第三章综合管理管控管控7

第一节收发文管理管控管控7

第二节办公用品管理管控管控7

第三节指挥车辆管理管控管控9

第节迎检管理管控管控10

第五节业务招待管理管控管控11

第六节食堂管理管控管控13

第章协调部管理管控管控14

工程篇17

第一章工程管理管控管控制度17

第一节施工现场技术调查制度17

第二节施工组织设计与合适的合适的方案编审制度18

第三节设计文件及施工图核对制度19

第节工程测量制度20

一（）桩概复测22

I

第五节开工报告申请制度25

第六节配合征拆及协调管理管控管控制度26

第七节专项施工合适的合适的方案及专家论证与审查制度28

第八节施工作业指导书制度29

第九节施工技术交底制度30

第十节变更设计管理管控管控制度34

第十一节工程进度管理管控管控制度37

第十二节工程日志制度40

第十三节监控量测管理管控管控制度41

第十节技术总结制度43

第十五节竣工文件编制管理管控管控制度44

第十六节竣工验收管理管控管控制度46

第十七节内业资料管理管控管控制度46

第十八节工程技术逐级报告和责任追究制度47

第十九节工程技术人员轮岗制度49

第二十节施工统计调度制度53

第二章试验室管理管控管控制度54

第一节试验室管理管控管控54

第二节操作室管理管控管控62

工经篇66

第一章劳务队伍管理管控管控67

第一节劳务队伍建设管理管控管控的基本原则67

第二节劳务队伍组织化建设管理管控管控的总体目标68

第三节机构设置与管理管控管控职责68

第节现场管理管控管控71

第二章成本管理管控管控72

第一节责任成本管理管控管控72

II

(2)试验检测室。负^工区项日部试验检测工作，对工区项日部试验.73

第二节经济活动分析82

第三章分包管理管控管控84

第一节组织分工84

第二节劳务分包85

(二)劳务分包合同合约合约85

第章验工计价和变更索赔88

第一节验工计价管理管控管控88

第二节变更索赔管理管控管控90

第五章合同合约合约管理管控管控95

第一节合同合约合约管理管控管控95

第二节合同合约合约结算99

第六章财务管理管控管控100

第一节工区财务内部分工101

第二条日常报销管理管控管控办法101

第三节劳务分包单位及物资结算管理管控管控办法104

第节资金管理管控管控办法105

第五节其他相关事项105

第六节备注说明106

质量安全篇107

第一章质量管理管控管控组织107

第一节总体要求107

第二节质量控制目标107

第三节质量保证体系108

第二章质量管理管控管控制度112

第一节质量责任