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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
2024年保安工作计划参考范本
为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各
种突发事件的能力。____年在商场的上级领导下,围绕安全第一、预
防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培
训、日常工作和宿舍管理,狠抓落实,特制订工作计划具体如下:
一、安全管理
1、____和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防
群治,组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定,从自
身做起,狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区
域,进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突
发事件的发生。
4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将挑选精干力量,组成专
业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。
5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员必须到商场相关
部门做好登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经
同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工情况
进行监控,杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;
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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进
行严格检查。
7、加强员工的培训力度,使其有更好的能力处理各种突发事件,
达到工作高效的方针。
二、协助消防
1、安保所有员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必须做到
“四懂”:即懂得火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑
救的方法,懂得火场逃生的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火
警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训,提高消防安全意
识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高安保队伍的应急能
力。
三、安保队伍建设及培训
1、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管
理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增强员工的全
面素质,每周一和周三进行技能培训,并经常性夜班查岗,以督促员
工更好的完成工作。
2、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特别
是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服
务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要
求。
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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务
知识进行培训。
2、每日进行安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣
传,制止违反商场安全规定的一切行为。
3、增强安保员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作
用,做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,
履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班的记录,使每位员工对上班情况有所了解,安保主
管需对记录进行严格的审查。
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