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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
2024年供销社综合改革工作情况总结范文
一、工作概况
2024年是我国供销社综合改革的关键之年。在党中央的坚强领导
下，各级供销社紧紧围绕农村经济发展和农民收入增加，积极推进供
销社综合改革，取得了积极成果。综合改革的目标是建立现代化、市
场化的供销社体系，为农民提供更好的服务，助力乡村振兴战略的实
施。在2024年，各级供销社立足本身实际，积极探索创新，努力推进
改革。以下是2024年供销社综合改革工作情况的总结。
二、改革举措
1.系统体制改革：在改革举措上，各级供销社坚持以农民为中
心，以市场为导向，加强农业产业化经营，深化供销社与农民合作
社、农业企业等农村经济组织的合作，形成产供销一体化、农资服务
一体化、金融服务一体化、信息服务一体化的现代供销社体系。
2.加强农业产业化经营：供销社加大对农业产业化龙头企业的支
持力度，引导农民加入农业产业化经营，推广先进技术和管理经验，
提高农产品品质和市场竞争力。
3.打造现代物流体系：供销社致力于建立全国农产品流通网络，
提高农产品的流通效率和农民的收入。通过物流网络的建立，农产品
从产地到消费者的流通距离减少，农产品鲜活度得到保证，农产品的
附加值提高。
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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
4.拓宽农民金融服务渠道：供销社开设农民金融服务中心，为农
民提供贷款、存款、保险、理财等综合金融服务，解决农民经济发展
的资金问题。
5.加强信息化建设：供销社加大对信息化建设的投入，建设全国
农产品信息化平台，为农民提供及时、准确的行情信息，推动农产品
市场的规范化、有序化发展。
三、取得的成果
1.农村产供销一体化初步实现：在2024年，各级供销社与农民合
作社、农业企业的合作关系进一步加强，形成了以供销社为核心的农
业产业链条，实现了农村产供销一体化的初步目标。
2.农业产业化经营水平提高：在供销社的引导下，农民加大了对
农业产业化经营的投入，推广了先进的种植、养殖技术，提高了农产
品品质，农业产业化经营水平得到明显提升。
3.网络初步建立：2024年，各级供销社积极推进物流网络的
建设，建立了一批冷链物流中心和农产品仓储基地，有效解决了农产
品流通中的存储、保鲜、运输等问题。
4.农民金融服务改善：供销社开设的农民金融服务中心为农民提
供了更加便捷的金融服务。通过贷款支持，农民扩大了生产规模，提
高了农产品质量和产量，增加了收入。
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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
5.信息化服务水平提升：供销社建立的农产品信息化平台为农民
提供了更加准确、及时的行情信息。农民可以通过平台了解市场行
情，进行农产品交易，提高了销售效益。
四、存在的问题和解决措施
1.农业供需失衡：随着农业产业化经营的推进，部分地区出现了
供过于求的情况，导致农产品价格下跌，农民收入减少。需要加强市
场调节，推动优质农产品的销售，保障农民的利益。
2.农民金融服务覆盖不够广：尽管农民金融服务中心已经在各地
建设，但覆盖范围还不够广泛，一些偏远地区的农民仍然面临金融服
务难题。需要加大金融服
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