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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2024年供电公司经理述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX供电公司的经理，在过去的一年里，我有幸

带领团队取得了一些令人骄傲的成绩。在今天的述职报告中，我

将对公司过去一年的工作进行总结和回顾，并对未来发展提出一

些建议和展望。

一、工作总结

在过去的一年里，我主要围绕以下几个方面进行了工作：

1.提高供电质量和可靠性

供电质量和可靠性一直是供电公司重要的工作目标。在过去

的一年里，我们不断加强设备维护保养，提升设备运行效率，做

好预防性维修，有效降低设备故障率。同时，我们加强了现场巡

检和维修保障措施，及时排除故障，降低了停电时间。通过这些

努力，供电质量得到了显著改善，用户满意度明显提高。

2.推进智能化建设

智能化建设是电力行业未来发展的重要方向。在过去一年

中，我们加大了对智能电网相关技术的研究和应用。通过引入大

数据、云计算、人工智能等技术，提高了供电系统的智能化水平

和信息化管理水平。目前，我们已经建成了一套完善的智能化管

理系统，实现了对整个供电过程的监控和管理。

3.加强安全生产管理

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

安全生产是供电公司的头等大事。在过去一年中，我们坚持

安全第一的原则，加强了对员工的安全培训和教育，建立了科学

完善的安全管理体系。在施工和维修中，我们严格按照操作规程

进行操作，加强了对危险区域的管控和管理。通过这些努力，公

司的安全生产状况明显改善，事故率显著下降。

二、工作展望

在未来的工作中，我们将继续努力实现以下几个目标：

1.提高供电服务质量

供电服务质量是衡量公司整体实力和竞争力的重要指标。我

们将进一步提高供电质量和可靠性，降低停电时间，为用户提供

更加稳定、优质的供电服务。同时，我们将加强与用户的沟通，

及时解决用户的问题和需求，提高用户满意度。

2.深化智能化建设

智能化建设是供电行业的未来发展方向。我们将继续加大对

智能电网相关技术的研究和应用，推动智能化设备的更新和升

级。通过引入新技术，提高供电系统的智能化水平和信息化管理

水平，实现对供电过程的全程监控和管理。

3.推动能源转型和环保发展

能源转型和环保发展是当前的重要任务。我们将积极响应国

家政策，加大对可再生能源的开发和利用力度，推动清洁能源的

发展。同时，我们将加强能源管理和环境保护工作，降低能源消

耗和环境污染程度，为可持续发展做出贡献。

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4.加强员工培训和队伍建设

员工是公司最宝贵的财富。我们将继续加强员工培训和教

育，不断提升员工的专业素质和实践能力。同时，我们将注重队

伍建设，吸引和留住优秀人才，激发员工的工作热情和创新能

力，打造一支高效能、团结奋进的供电队伍。

三、感谢与展望

通过过去一年的努力，我们取得了一些成绩。这些成绩离不

开各位领导和全体员工的大力支持和配合。在此，我向大家表示

衷心的感谢！