监理实施细则.doc

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金寨县东方龙城小区二期

监

理

细

则

编制：

审核：

六安方圆工程建设监理有限公司

二00九年三月十八日

工程建设施工阶段监理细则

第一章总则

一、为了加强对工程项目建设监理工作的管理，促进工程监理工作的规范化、标准化和程序化，提高监理工作水平，保证工程监理的工作质量，监理人员应以本细则为行动指南。

二、工程项目监理实行总监理工程师负责制，组成工程项目监理部，建立有效的内部管理和监理工作制度。

三、项目监理部内部机构设置、人员及设备配备满足工作需要由总监理工程师提出方案，经公司负责人核准后实施。

四、项目监理部及其工作人员应严格遵守国家的法律、法规，维护国家和社会公共利益。

五、监理工作要坚持服务性、公证性、独立性和科学性。

六、项目监理部应以信息为基础，合同为依据，组织协调为手段，对建设项目实行投资、进度、质量控制，促使建设项目目标得到最优实现。

第二章施工阶段监理的主要内容

施工阶段监理的三控制（质量、进度、投资控制），两管理（合同、信息管理），一协调（组织协调）。构成施工阶段监理工作的全部内容。

第三章监理工作细则的主要内容

一、施工监理的准备工作

1、组建项目监理部

（1）项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权。

（2）总监代表，由总监理工程师提名，经公司批准后任命，总监理工程师书面授权并委托总监代表办理的监理工作。

（3）项目监理部人员根据建设工程委托监理合同规定的服务内容，工程规模、结构类型、技术复杂性程度、建设工期、工程环境等因素确定。

（4）所有从现场监理工作的人员均应通过正式培训并持证上岗。

2、监理工作准备会，会议由监理单位负责人主持，宣读总监理工程师授权书；介绍工程概况和建设单位对监理工作的要求；组织项目监理人员学习岗位责任制和监理工作守则；明确项目监理部各监理人员的职务分工及岗位职责。

3、熟悉施工图纸

（1）熟悉施工图纸，了解工程特点，所用材料以及质量要求，并作好记录。

（2）将施工图纸中所发现的问题以书面形式汇总，并与有关单位协商研究，统一意见。

4、分析监理合同和施工合同

（1）监理工作的服务范围、期限。

（2）双方的权利、义务和责任。

（3）工期目标，质量目标。

（4）与项目监理工作有关的条款。

二、施工准备阶段的监理工作

1、图纸会审：图纸会审由施工单位负责记录，会后形式纪要，经各方签认后正式发送各方，作为鉴订工程变更的依据。

2、审核施工组织设计（施工方案），施工组织设计（施工方案）由总监理工程师组织各专业监理工程师审核，由总监理工程师签认同意批准实施。

3、定位测量验线工作

（1）参照建设单位组织的平面，高程控制点的交接工作。

（2）督促检查施工单位对平面、高程控制点的校核，以便为土方挖、填提供计量依据。

4、熟悉、校查设计图纸的数据。

（1）总平面图上建设用地红线桩的坐标与角度偏离是否对应，建筑物定位依据和定位条件是否明确合理；建筑物的几何尺寸关系是否正确，±0.000的设计高程及有关坡度是否合理。

（2）查验施工单位测设的施工平面控制网和标高控制网，并要求施工单位保护好轴线控制桩。

5、第一次工地会议，参加由建设单位主持的第一次工地会议，阐明项目监理部的人员及工作内容。

6、施工监理交底

（1）介绍国家及本地区适用的有关工程建设监理的法律、法规。

（2）介绍监理合同约定的建设单位、监理单位的权利、义务与责任。

（3）介绍本工程项目的监理规划，明确控制目标（进度、质量、造价）。

（4）介绍监理工作的基本程序与方法。

7、核查开工条件，批准工程动工，监理工程师审查施工单位报审的《开工报审表》及施工现场情况。

第四章监理质量控制

一、工程质量控制的原则

1、以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。

2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

4、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备验收制度。

5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

二、工程质量控制的基本程序

1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序

承包单位另选

承包单位另选

承包单位填写《工程物资进场报验表》

方法

1.审核证明材料

2.到厂家考察

3.进场材料检验

4.进行验证

监理工程师审核

承包单位使用

不合格

2、分包单位资质审查基本程序

选择分包单位

选择分包单位

承包单位填写《分包单位资质报审表》

监理工程师审查