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2023年城管工作计划集合5篇

城管工作计划篇1

一、指标任务

按照《区城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明

确分工职责，带动各社区城管服务站工作；二是要继续加强违法建设的巡查、监

督及整治工作；三是抓好农贸市场的长效管理工作；四是加强工地管理工作，确

保各工地各阶段监管到位；五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级

的明查、暗查中名列前茅；六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难

点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作

1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度

不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城

管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制；另一方面，进一步

推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并

建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管

理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加

大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，

对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市

场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照

经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场平衡，严格按照“齐门、齐线”一

条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭

施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运

输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按

照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅

自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展

综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两

创”管理取得更好的管理成效。

城管工作计划篇2

一、发展定位

未五年，我们将以打造县域次中心和探索城镇共融发展模式为方向，认真贯

彻落实“四个全面”精神,牢固树立新常态意识，着力加快经济发展、加快配套

建设、加快城镇共融，为我县全面建设小康社会做出更大贡献。

二、工作目标

到，实现工业总产值突破120亿元，完成税收超4亿元，产值、税收实现双

翻番；现有企业全面投产，规上企业达66家；城市功能逐步完善，城镇融合不

断加深。

三、工作措施

（一）提质增量，加快经济发展。

一是培育重点产业。围绕模具、洁具、电机、汽摩配四大产业，结合闲置土

地清理和闲置厂房盘活工作，分类制定处置和招商方案，提高闲置资产的利用率

和产出率，促进工业城从企业集聚向产业集群发展。

二是加大项目投入。完善“十三五”投资项目库，加快浙江物产等投资上亿

元引进项目的对接落地；加快西格玛集团、科恩洁具、益福机械等投资上000

万元技改项目的建设进程；加快广电气、天人合、巨滨橡胶等投资上千万元在建

项目的竣工进度。

三是帮扶重点企业。实施“6计划”即到“十三五”期末，实现家企业工业

总产值超10亿元，0家企业超亿元，规上企业达到60家企业。推动工业城经济

总量再上新台阶。

四是发展小微企业。合理编排“小升规”企业梯队，切实帮助企业解决制约

发展难题，增强“造血”功能。近期争取图腾汽配、广聚纸制等20家企业进入

规上统计。

（二）突出重点，加快配套建设。

全力推进“一路一涂三中心”建设。“一路”即：完成海天大道与县道连接

线建设，计划投资200万元。“一涂”即：推进赖峙涂开发，计划总投资亿元。

“三中心”即：加快商住中心区块综合开发、入城口商贸流通中心综合开发、原

车站职工生活休闲中心综合开发。继续拓展产业集聚发展平台，积极引导民间资

金投入餐饮、休闲、商贸、物流等项目，完善配套服务，带动人气集聚。

（三）创新机制，加快城镇融合。

以“共融、共建、共享，创意、创业、创造”为主题，深入开展“红三角”

党建联创活动，积极探索城镇融合发展模式。

一是加快发展共融。根据区域发展特点，调整总