- 1、本文档共6页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农信社实施客户经理制调研报告
实行客户经理制是商业银行在业务经营中建立以服务
客户为核心,以市场营销为基础,争取目标客户,规避资金
风险,实现利润最大化的现代银行管理制度;是现代银行业
适应市场和客户需求变化的一种营销导向制度。随着城乡一
体化步伐的加快,农村信用社在业务长足发展的同时,引入
客户经理制,创新服务机制,对于农村信用社提升服务水平,
增强市场竞争力,巩固和扩大优质客户群体,增添业务经营
活力,提高经营效益,有着十分重要的意义。
一、实施客户经理制必须坚持三个原则
要体现以市场为导向。客户经理制的出现适应
文档评论(0)