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组织管理办法.pdf

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    1.目的：

    为明确集团内的组织管理原则；规范各级组织单位的建立、岗位结构及编制的设定、岗位层级(职级)和

    职级名称的确定；从而建立健全集团的管理结构，特制定本管理办法。

    2.范围：

    如无另行特别规定，集团所有管理结构的建设均属之。

    3.术语：

    3.1组织单位

    被集团正式赋予明确的功能，履行相应职权、职责的工作团队；该团队由若干岗位有机构成，在一定的目标

    指引下，相互配合，相互作用，协同活动。

    3.2组织层级

    根据各组织单位被集团所赋予的功能及功能的重要程度，其履

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