管理理论和原理.pptxVIP

;学习目标;管理理论的发展过程;管理理论结构框图;第一节古典管理理论;古典管理理论;突破性思想：科学管理（ScientificManagement）

科学管理的核心：

管理要科学化、标准化，

要倡导精神革命，劳资双方利益一致。

主要著作：

《科学管理原理》（1911）

（ThePrinciplesofScientificManagement）

《科学管理》（1912）

（ScientificManagement）;泰勒的科学管理理论;泰勒科学管理理论的主要观点;泰勒科学管理理论的主要贡献;;;3.科学管理理论在护理管理中的应用;法约尔(HenriFayol,1841-1925)

法国人，现代经营管理之父

生日1841/29/7狮子座

主宰星：太阳属性：火相星座;简历:;法约尔的管理过程理论;法约尔管理过程理论的主要观点;突破性思想：

职能原则（Thefunctionalprinciple）

管理原则（Principlesofmanagement）

主要著作：

《工业管理与一般管理》

（GeneralandIndustrialManagement）;;倡导管理教育;法约尔管理过程理论的主要贡献;3.管理过程理论在护理管理上的应用;马克斯.韦伯（MaxWeber,1864-1920）

德国人,行政组织理论之父

生日1864/21/4金牛座

主宰行星：金星属性：地相星座;韦伯构建的理想的科层组织模式：;韦伯的行政组织理论;韦伯行为组织理论的主要观点;韦伯的组织管理思想：;组织依据合法程序产生，有明确的目标和完整的规章制度。

组织的结构是层控体系，组织中的人依据其职位的高低和正式的工作职责行使职权。

人与人的关系是人对工作的关系，而不是人对人的关系。

按职位需求，公开甄选适岗人才。

对人员进行合理分工，并进行专业培训，以提高生产效率。

按职位和贡献付酬，并建立升迁奖惩制度，以提高工人事业心和成就感。;韦伯行政组织理论的主要贡献;3.行政组织理论在护理管理的应用;第二节行为科学理论;一、梅奥的人际关系理论;（1）工人是“社会人”，具有多种需要。

（2）管理者要与被管理者保持良好的人际关系。

（3）企业内部存在“非正式组织”，这种无形的组织往往有其特殊的情感和倾向，左右其成员的行为。

（4）新型的管理内格：设身处地关心下属、???听下属意见、沟通感情。;;突破性思想：

动机和团队工作

（Motivationandteamworking）

主要著作：

《工业文明中的人类问题》

（TheHumanProblemsofanIndustrialCivilization）;梅奥与霍桑试验;霍桑实验;霍桑试验的发现;霍桑试验的结论;梅奥人际关系理论的主要贡献;

道格拉斯.麦格雷戈

(DouglasM.McGregor,1906-1964)

美国著名行为科学家

;麦格雷戈发表了《组织的人性方面》一文，提出了有名的“X理论一Y理论”

该理论侧重对个体行为的研究。

;麦格雷戈：人性假设与管理方式;;人性管理理论的主要观点—X理论;人性管理理论的主要观点—Y理论;麦格雷戈人性管理理论的主要贡献;简评;行为科学理论在护理管理中的应用;第三节现代管理理论阶段;管理理论丛林;西蒙的管理决策理论的主要观点;西蒙的管理决策理论的贡献;组织变革理论;组织变革理论;组织变革理论;组织变革理论;组织变革理论;学习型组织理论;学习型组织的特征;标杆管理理论;标杆管理理论的主要观点;标杆管理理论的贡献;现代管理理论在护理管理中的应用;第四节管理原理;管理原理和管理原则;管理的基本原理与原则;*;系统原理;2、系统的特征*：;系统原理的主要内容;与系统原理相对应的原则;人本原理;2、与人本原理相对应的管理原则：;3、人本原理在护理管理中应用：;动态原理;2、与动态原理相对应的管理原则：

;3、在护理管理中应用：;四、效益原理;2、效益原理相对应的原则：;在护理管理中应用：;多选题

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