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哥弟终管理手册

哥弟终端管理手册

目录

店长职责-

店长权利

店长利益-…-

专卖店目的经营管理责任书-……

企业传帮带政策--

内部保险政策一

企业奖励政策-ee

企业3153政策-一

员工星奴考核方案一

成功训此-…-

第一部分:店长(店丘经理)概述:

面。处理店上平带事务，完毕销售任务及到这管理规定，与企业保持联络，促成专卖店成为企业重要经济增长点。

莫一部分:店长规定:

=道德规定:

公平公正，吃苦在前、享有在后。诚实，不表虚作假，爱国遭法，明礼诚信，团结友善,勤俭自强，敬业幸献

2身体规定:

妈:身高160厘米以上，身材匀称,五官端正，有亲和力。能泛应长时间工作,身体健康，无背部及眼部疾病.

男:身高170厘米以上，身体健康五讶端正，

3学历与经验规定

太专以上学历。有二年如下同职管理经验或学历在高中以上，有至少四年同职管理经验、

全知识与能力规定

【慌色彩知识、面料知识、心理学知识，理解服装与流行趋势。对多种时尚有深刻认识并追随.

]，+口头与书面体现能力，(，情绪控制

能力，领导能力，》

香三部分:店长职责

1执行企业政策，负责管理专卖店，带领员工完毕销售任务及保证库存指标。

，负责店内财产台，玉时汇、灯饰损坏;，

3对店内员工的违纪与不作为等行为负全责.

、负责培养、引导员工以形成融洽友好、敬业的合作团体.

MM

、负责货品陈列，负责店堂卫生，保持店面内每个地方的整洁清洁。

、分析销售，留心库存，为企业提供信息参腿.

负责客人信息的搜集，联络客人感情,加强售后服务，处理客人投诉.

、负责与其他店保持良好关系，加强货品流通。

对企业有关店面管理的规定负责(管定店长须各123)

第四邵分:权利

一、财李--工资奖金分派权

昆明店:店长对工资奖金有30%分派权,店长可按员工分工、销售业绩{占70%)、团体付出{占20%)、团结度

{占1084)等状况对此部分进行分涛。

地州店:暂无此权，

二.人事权

=招人权:招聘新员工的权利。

昆明店:无此权利，只有推荐权。人力资源部在店长规定的四天内安排新员工到职，

地州店:有招人权。按人力资源部提供的原则招人。人事在人力资源部立案.

2选人权:从既有员工中选择全的员工为自己工作.

昆明店:有50%5篇内员工先择权、若选择的人员与别的店有重释，则只有二分之一的选择机。人力资源部配置2035

编内员工及配置编外员工。人力资源部保证有可选之员工，一般按120%配旨总员工数，店长想选人与店长岗位雪

之比为:![，有店长潜质占销售人员总数的20%。

地州店:完全先人入。《只能在店内选》

3用人权:店长管理使用下属员工.

昆明店:下