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君子忧道不忧贫。——孔丘

2024年县供电公司述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我代表XXXX年度县供电公司职工，谨向大家汇报

____年度县供电公司的工作情况。首先，我要感谢公司领导及各

级部门的支持和关怀，感谢广大职工的辛勤工作和付出。

一、工作概况

____年，县供电公司紧紧围绕上级部门的工作目标，积极拓

展业务，全力保障电力供应，致力于提高供电质量，推进公司数

字化转型。公司工作重点主要集中在以下几个方面：

1.电网建设与改造

公司在____年度电网建设与改造方面取得了重要进展。投资

数亿元，新建和改造了一批变电站、配电站和线路。增加投资，

提升供电能力，进一步改善了电网的技术指标，确保了电网的稳

定运行。同时，加强对老旧设备的维护和升级，提高了设备的可

靠性和安全性。

2.供电质量管理

公司充分重视供电质量问题，把确保供电质量作为首要任

务。通过加强设备维护、科学调度和配电网络的优化，全面提升

了供电质量。公司采取多项措施，加强对电压、频率和电压波动

等供电参数的监测与控制，确保供电质量达到可靠、稳定的水

平。

3.紧急抢修和故障处理

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君子忧道不忧贫。——孔丘

____年，公司加强了紧急抢修工作的组织和管理，提高了故

障处理的速度和效率。公司建立了健全的抢修机制，形成了快速

反应、快速处理、快速恢复供电的应急响应体系。同时，加强了

应急队伍的建设和培训，提高了抢修能力和水平。

4.科技创新和信息化建设

公司在科技创新和信息化建设方面取得了积极成果。加强了

信息技术的应用，推行智能化管理，提高了工作效率和服务质

量。公司建设了电网信息化平台，实现了对电网运行、设备状态

等信息的实时监测和分析，为决策提供了科学依据。

二、做得好的方面

在____年度，公司的工作取得了明显的成绩。主要体现在以

下几个方面：

1.供电质量稳步提升

通过对供电参数的严格监控和技术改造，供电质量得到了明

显提升。电压波动率和故障率均降低了20%以上，大大改善了用户

的用电体验，提升了公司的社会形象和用户满意度。

2.信息化建设取得突破

公司积极推进信息化建设，完成了电网信息化平台的建设和

应用，实现了数据的集中管理和共享，为公司的经营管理和决策

提供了科学的依据。同时，通过推行数字化运维管理，提高了工

作效率，减少了人工成本。

3.应急抢修能力提高

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君子忧道不忧贫。——孔丘

公司在应急抢修工作中取得了积极的进展。完善了应急机制

和队伍建设，提高了抢修速度和效果。与此同时，加强了与相关

单位的协调配合，形成了应急抢修联动机制，提高了对突发事件

处理的能力和水平。

4.团队凝聚力增强

公司始终注重加强团队建设，培养了一支专业化、高效能的

员工队伍。公司不断加强内部培训和外部合作，提高员工的专业

知识和技术水平。通过各种活动和交流，增进了员工之间的相互

理解和凝聚力。

三、需要改进的方面