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医务科年度工作计划6篇.pdfVIP

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

医务科年度工作计划6篇

医务科年度工作计划1

一.继续抓好精神文明建设

1.医疗服务上更上一个阶梯,做到有问必答、热情周到。

2.医疗质量上更规范,免疫室及化验室参加市生化质控,保证质

量,争取获奖。

二.努力完成院部400万经济指标

1.在原有设备上开展新项目,同时再引进进口全自动仪上开展项

目。具体如下:

a)血管内皮调控测评。

b)功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。

c)交感—应接调控系统测评。

d)肿瘤坏死因子、C反应蛋白、C肽、尿微量蛋白的测定。

e)继续推广饮食负荷试验及全家幸福健康体检。

f)在普通体检中增设:血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、

抗HP、IR测定。

g)开展新保健I号、II号,新调控I号、II号及新综合保健体检。

2、争取在基因诊断上有所突破。

三.认真抓好日常工作

1.继续发挥班组长的作用,管理好组内工作。

2.完成电脑联网工作。

3.医务人员初级考试(安排在二月底)。

4.积极协助接待科做好营销工作,扩大宣传力度,宣传特色项目。

5.每日召开科内会议,总结工作。

6.完善奖金分配制度。

7.抓好协作医疗单位的共建工作。

8.督促、检查疗科、康复科的.医疗业务工作。

医务科

xx年x月x日

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

医务科年度工作计划2

一、加强医疗质量管理,提升医疗质量

1、完善各项医疗质量管理制度,加强制度实施、考核及改进措施。

(1)发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理

委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用,

建立以科主任为负责人的质量管理小组。根据上级精神及文件,修订

完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建

立配套的质控制度,考核标准,考核办法和质量指标。定期对临床科

室进行考核,做出评价,制定持续改进措施并监督落实。

(2)严格执行医疗核心制度,即首诊负责制度、三级医师查房制度、

疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规

范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、

死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度,同时规范落实转院

转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度,

使医务人员在诊疗活动中有章可循,服务过程程序化、标准化.

(3)进一步推进临床医疗工作,鼓励各临床科室合理增加、更新诊

疗技术,提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并

开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了更好地满足

当地人民群众日益增长的健康需求,各临床科室还有待进一步细分,

拓展科室深度和精度,培养各领域学术带领人。

(4)临床用药规范管理。落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、

中药注射剂等重点药物及一般处方的点评,对不规范处方、用药不适

宜处方和超常处方进行公示和处罚。继续严格实行抗菌药

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