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怎样选择好的投资项目？项目投资决策的四个必要性原则：经济学原则比较优势原则产业政策原则技术选择原则——案例研究来自中国最大的资料库下载来自中国最大的资料库下载来自中国最大的资料库下载来自中国最大的资料库下载虽然不同的社会对企业的价值有不同的看法，但大量证据表明股东利益最全面地反映了所有相关群体的长期利益，股东财富最大化的价值观往往与更高的生产率、竞争力和生活水准连在一起。

商业计划书的财务部分Google的故事百度和李彦宏国美和黄光裕盛大与软银亚洲基础投资及陈天桥与唐俊网易丁磊和香港霸菱投资及徐新蒙牛与牛根生及摩根斯坦利2005CCTV年度经济人物——中芯微电子邓中翰天天在发生的故事企业目标与财务目标——

持续为其股东创造财富国家私人企业$$$组织机构EBIT持续增长,01EPS持续增长,02总资产营业利润率持续增长,03总资产净利润率持续增长，04净资产收益率（权益资本报酬率）ROE持续增长，05EVA及EVA回报率持续增长，06净资产经营净现率持续增长，07股票在市场的表现从一个长期趋势看持续增长。08股东价值可持续增长及具体表现投资者员工客户12345主体：客户、员工主导：投资者（企业家）企业存在，投资者、客户、员工利益都要满足。企业“三角”定律引例：创办高新技术企业该企业简化的资产负债表单位：万元资产负债及所有者权益流动资产：货币资金50应收帐款100存货200长期投资100固定资产：物业200设备200无形资产150负债：流动负债300长期负债200所有者权益：实收资本：现金150固定资产200技术100管理50资产合计1000负债及所有者权益合计10001243销售收入2000万增值税340万税前利润500万成本费用1160万企业所得税170万税后利润330万留存盈余180万股利150万1234案例的分析：关于现代企业产权制度及产权理论公司法人产权经营权占用权控制权原始所有权处置权使用权公司法人产权经营权决策权监督权原始所有权经理控制权董事会监事会关于现代企业产权制度及产权理论创业的战略分析使命目标发展战略对内的管理型战略对外的交易型战略竞争战略各职能子战略RD人力资源市场营销财务生产运作创业的发展模式剖析1.聚变(nasa)2.克隆裂变(hengx,)3.衰变（jiangx）4.要素积聚(jing)5.灌木丛(gz)6.四两拨千斤(langh)7.四优驱动+名牌扩张8.小马拉大车(zig,)9.攀高结贵(zhifu,)10.链式裂变(wens)11.白杨树(lianx)12.多元化(hai’er)13.水果拼盘(fengxi)14.Mbo(meidi,sitong)15.扎木成排(zhongji)16国际化(jiadu).问题：各种企业发展模式适用的前提条件是什么？以上这些企业发展模式我们应该如何借鉴？创业者应具备的十大财会理念(郭晋龙深圳盐田港股份公司独立董事深圳注册会计师协会副秘书长认为：)

1、会计要素观念

2、会计政策观念

3、契约制度观念

4、现金流量观念

5、会计谨慎理念

6、会计控制理念

7、成本效益理念

8、预算管理观念

9、财务人才观念

10、独立审计观念创业者对财务报表、财务风险和财务政策的分析制定读懂财务报表——老总要了解财务报表的基本知识和编制原理，建立与财务经理和人员沟通的基本语言。分析和评价公司财务业绩和风险——老总要学会如何应用财务分析方