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企业内部人力资源配置与人才引进策略

TOC\o1-2\h\u8821第一章企业内部人力资源配置概述 2

71161.1人力资源配置的概念与意义 2

123851.1.1人力资源配置的概念 2

87081.1.2人力资源配置的意义 3

274961.2人力资源配置的原则与目标 3

284151.2.1人力资源配置的原则 3

217301.2.2人力资源配置的目标 3

24950第二章人力资源需求分析与预测 4

42092.1人力资源需求分析的方法 4

58952.1.1工作分析法 4

214122.1.2人员配比法 4

194262.1.3人员素质评价法 4

151922.2人力资源需求的预测方法 4

320272.2.1经验预测法 4

320832.2.2统计预测法 5

26442.2.3定性预测法 5

245152.2.4混合预测法 5

14804第三章员工岗位分析与评价 5

280203.1岗位分析与评价的方法 5

231183.1.1工作分析 6

217593.1.2职位评价 6

224973.1.3能力评价 6

46813.2岗位说明书与岗位评价体系 6

15623.2.1岗位说明书 6

156133.2.2岗位评价体系 7

12029第四章人力资源配置策略 7

276364.1员工晋升与调动策略 7

141754.2人力资源优化配置策略 7

23707第五章人力资源配置的实施 8

274225.1人力资源配置计划的制定与执行 8

181425.2人力资源配置效果评估 8

22515第六章人才引进概述 9

187256.1人才引进的意义与目的 9

51036.1.1人才引进的意义 9

300426.1.2人才引进的目的 10

299366.2人才引进的原则与要求 10

38686.2.1人才引进的原则 10

103696.2.2人才引进的要求 10

19590第七章人才引进渠道与方法 11

225387.1人才引进的渠道分析 11

138787.1.1社会招聘 11

90217.1.2校园招聘 11

267387.1.3人才中介机构 11

192317.1.4内部推荐 12

180857.2人才引进的方法与技巧 12

312627.2.1制定科学的招聘计划 12

316217.2.2优化招聘流程 12

148647.2.3制定合理的薪酬福利政策 12

132127.2.4加强招聘宣传 12

284457.2.5建立良好的人才关系 12

115487.2.6培养企业内部招聘团队 12

9936第八章人才选拔与评估 13

202408.1人才选拔的标准与流程 13

176448.1.1人才选拔的标准 13

193158.1.2人才选拔的流程 13

91468.2人才评估的方法与工具 14

109408.2.1人才评估的方法 14

112388.2.2人才评估的工具 14

21705第九章人才引进后的管理与培养 15

184729.1人才引进后的培训与激励 15

26639.1.1培训体系的构建 15

315599.1.2培训实施与跟踪 15

71039.1.3激励机制的建立 15

213139.2人才引进后的职业发展规划 15

193059.2.1职业发展规划的制定 15

27129.2.2职业发展规划的执行与调整 15

28189.2.3职业发展规划的跟踪与评估 16

28946第十章企业人才引进与配置的持续优化 16

2596410.1企业人才引进与配置的问题与挑战 16

1623810.1.1人才引进方面的问题 16

1949710.1.2人才配置方面的问题 16

2198510.2企业人才引进与配置的持续改进策略 17

2673610.2.1优化人才引进策略 17

904410.2.2完善人才配置策略 17

第一章企业内部人力资源配置概述

1.1人力资源配置的概念与意义

1.1.1人力资源配置的概念

人力资源配置是指企业在一定的时期内，根据企业发展战略、生产经营需求和员工能力，对内部人力资源进行合理分配、调整和优化，以实