公司环保组织机构情况及管理制度范文(7篇).pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

公司环保组织机构情况及管理制度范文

前言

“无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地

顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有

据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工

作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管

理机构及制定出公司管理制度。

第一章机构设置及岗位设定第一节机构设置

依据公司的现状和规模并考虑持续发展的情况制定。机构设置示

意图第二节岗职设定

根据公司目前实际暂设____个岗位及职务，今后随着公司的发展

变化再作相应调整。

1、董事长一人。

2、总经理一人，总经理助理一人，秘书一人，共三人。

3、副总经理二人。

4、客户部。客户经理一人，业务联络二人，业务洽谈一人，共四

人。

5、后勤部。后勤经理一人，小车班二人，后勤保障一人，共四

人。

6、行政部。行政部经理一人，人事及劳资管理一人，档案及资源

管理一人，共三人。

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百学须先立志。——朱熹

7、财务部。财务部经理一人，会计一人，出纳一人，共三人。

8、工程部。工程部经理一人，工程管理二人，共三人。

9、设计部。设计部经理一人，工程设计师六人，预算师二人，共

九人。

第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能

一、行政部

属总经理室管辖并向总经理负责的公司行政管理部门，主要负责

公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各

部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。

二、工程部

属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工管理部门，主要负

责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工

现场的管理。

三、设计部

属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工图设计及施工技术

交底以及投标标书制作，主要负责公司的各项工程的施工图纸设计和

现场验证工作。

较强的计划、协调、团队领导力和执行力，较强的成本控制意

识，较好的人际沟通能力，工作细致严谨、责任心强。

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百学须先立志。——朱熹

熟练掌握建筑装饰行业的必威体育精装版技术，熟悉装饰项目开发流程，熟

悉装饰概、预、结（决）算整体流程和相关法律法规，了解行业动

态，熟悉国家定额。

招标人有如下权力。

1.招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。招标

人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。

2.自主选定招标代理机构并核验其资质条件。

3.招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请

书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在

投标人进行资格预审；国家对投标人资格条件有规定的，按照其规

定。

4.在招标文件要求提交投标文件截止时间至少____日前，招标人可

以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。该澄清

或者修改内容是招标文件的组成都分。

5.招标人