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统计过程控制(SPC)(中级)
第一节统计过程控制概述
一、过程控制的基本概念
●为实现产品生产过程质量而进行的有组
织、有系统的过程管理活动
●主要内容
(1)对过程进行分析并建立控制标准
(2)对过程进行监控和评价
(3)对过程进行维护和改进
二、统计过程控制
●应用统计技术对过程中的各个阶段进行评
估和监控,建立并保持过程处于可接受的
并且稳定的水平,从而保证产品与服务符
合规定的要求的一种质量管理技术。
●内容
(1)利用控制图分析过程的稳定性,对
过程存在的异常原因进行预警;
(2)计算过程能力指数分析稳定的过程
能力满足技术要求的程度,对过程质量进行
评价。
三、统计过程控制的特点
●是一种预防性的方法
●贯彻预防原则是现代质量管理的核心
●强调全员参与
●SPC的涵义
为了贯彻预防原则,应用统计技术对
过程各阶段评估和监控,建立并保持过程
处于可接受的并且稳定的水平从而保证产
品与服务符合规定的要求的一种质量管理
技术。
(四)统计过程诊断SPD
SPC——判断过程是否异常,及时告警
SPD对过程的各个阶段进行监控与
诊断
第二节控制图原理
一、控制图的结构
个
……………UCL
O
样本统计量数值-CL
………LCL
LL
6
12345
时间(h)
二、重要性
1.控制图是贯彻预防原则的SPC的重要工
具;可用以直接控制与诊断过程;
2.国外先进发达国家的企业广泛应用;
3.控制图的数量与产品种类和工艺复杂性
有关;
4.反映管理现代化的程度。
三、控制图原理
●正态分布
f(r)
aμ-0pbp+σx
图正态概率密度曲线
●3σ原理:
正态分布中,不论μ与σ取值如何,产品
质量特性值落在[μ-3σ,μ+3范围内的概率为
分之三)是个小概率事件,而“在一次观测
中,小概率事件是不可能发生的,一旦发生
就认为过程出现问题。”故“假定工序(过
程)处于控制状态,一旦显示出偏离这一状
态,极大可能性就是工序(过程)失控,需
要及时调整。”据此休哈特发明了控制图。
(一)控制图的形成
把正态分布图按顺时针方向转90°,再
上下翻转180°,就得到一张控制图。
O
μ+3σ---1A
UCL
μ··-CL
μ-3σ-—
一
—1—LCL
时间
891011
(二)控制图原理的第一种解释
点子出界就判异小概率事件原理
(三)控制图原理的第二种解释
区分偶然因素与异常因素两类因素
四、
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