海信电视终端管理规范手册.pdf

小细节大作为

海信电视终端管理规范手册

贵阳分企业市场部

终端规范的意义及作用:

1第一品牌当然要第一终端

中怡康记录显示，海信平板销售额、

销量持续九年全国第一，而总量也

常常位居第一。在贵州市场，我们还

没有明显的优势和第一霸气、销量

五名以外的商场也不在少数。目前各

品牌展台制作、人员编制等硬件投入

都差不多、终端形象、促销员隐培训

管理等软件也在伯仲之间，我们目

前的终端不仅没有优势、反而有一

定差距，远没有到达第一品牌鬼水

平。因此我们需要以竞品为参照，以

自我为对比，到达每个商场的形象

第一、促销员素质第一、管理第一

从而稳健隐保持销量第一。

2.定原则、立方圆，导之以德,齐之以法

终端管理的最终目的是提高销量.

也是各级人员工作的最终目的。我们

出台购多种管理原则一定是围绕这

个目的进行的，各级人员从思想上

要理解原则购作用和目的，共同执

行好企业规定。若有异议可以反馈提

出，如无异议必须认真按原则执行

到位，这是我们围绕共同目的购共

同工作。若因某个环节导致我们的执

行不到位，影响了我们购目隐实现、

影响了海信形象以至影响了海信销

量，我们将子以纠正、警告，并严格

考核。

人3.贴近市场、及时沟通、定期更新、不停完善

二、手册的作用是对市场易有效指

导，强调有效性必然要以实战

为基础、一线人员每天在终端.

一定会有更多更好的提议，欢

迎各级人员为我们的共同目的

献计献策，市场部将对优秀提

议将子以奖励。我们将定期更新

内容并下发，使我们购原则一

直领先于其他品牌，只有第一

原则才有第一终端。

1斤端六要素:

2、展台:

1.1展台位置:

海佑舌台在衣场的位置要争取此优，要保证能有有较大的客流其

海信展厅宣间原则二机能不大于重否训旧，活腑保证可以很好的把我们和品

上履示出来;

商场进行展台位置调整时，我们必须努睛争取最仕位置，从少也是展台位置前

移，绝对不容许展台位置后退。

12展台规范;

地持:广置有课证\1要报范。工芋要原则。风椒要机的

2.样机:

2.1样机展示:

2.4.11小下大:

上层下对齐:村十上层拌放的机器要保持仆过缘在同一水平线上(上层电视卜沿

与上层电视最高上沿刚距200300mo，下方电视臣挂时，电视上沿距地面不少于

550mm，上屋样机下沿到地面距岗为140cm);

上下中对齐:上下两双机器中轴线对齐;

EE

能过太:上下两台间距不能过大，上下层电视阅距必须控制在150-200mm;最上

层电视原则上上请不识丁2100mm，以保证有良好视角:

相仓中视规格差