2024年“党建引领、夯基惠民”食品安全社会治理工作机制 .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

“党建引领、夯基惠民”食品安全社会治理工作机制

为常态化开展莆田市“党建引领、夯基惠民”食品安全社会

治理工作，推进市场监管与社会治理有机融合，实现食品安全社

会共治，制定食品安全社会治理工作专班机制、部门力量下沉一

线监管机制、食品安全事件采集处置机制、食品安全事件流转机

制、食品安全“1+2+3+N”基层社会治理机制、食品安全治理会商

机制、网格单元协管员培训宣传机制等七项工作机制。

一、食品安全社会治理工作专班机制

市、县级市场监管部门都应当建立食品安全社会治理工作专

班（或者以领导小组、工作小组的形式），实行主要领导负总责、

分管领导具体抓、责任人员包落实的工作机制，专班内所有成员

要各尽其责，加强沟通配合，形成工作合力，切实提高食品安全

社会治理水平。

专班组长负责本单位食品安全社会治理全面工作。常务副组

长负责协助组长拟定食品安全社会治理的工作方案，提出并分解

工作任务，指导、协调、推进食品安全社会治理工作开展。副组

长负责在各自分管领域督促、推进食品安全社会治理工作开展。

领导小组下设办公室，负责综合、统筹、协调等食品安全社会治

理日常工作。业务科（股）室负责食品安全社会治理业务指导、

本级下沉人员食品安全事件录入和处置等工作。综合科（股）室、

内务科（股）室结合自身职责做好食品安全社会治理相关工作。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

综合行政执法支（大）队负责本级下沉人员食品安全案件录入和

查办等工作。基层市场监管所负责本级下沉人员食品安全事件录

入和处置等工作。

二、部门力量下沉一线监管机制

市、县区、镇街市场监管部门积极组织本级监管力量下沉一

线，参与基层食品安全治理。镇街市场监管所结合日常监督检查、

专项整治、双随机检查等，下沉一线，深入最小单元开展食品安

全监督检查。市市场监管局、县区市场监管局（分局）的食品安

全监管相关科室、股室结合工作督查、双随机检查、飞行检查等，

下沉一线，深入最小单元开展食品安全监督检查。市市场监管局

综合行政执法支队各大队和仙游县市场监管局执法大队在各自

管辖区域内，下沉一线，深入最小单元开展食品安全案件查力、，

具体为：市局行政执法支队一大队下沉荔城区市场监管局辖区，

市局行政执法支队二大队下沉城厢区市场监管局辖区，市局行政

执法支队三大队下沉涵江区市场监管局辖区，市局行政执法支队

四大队下沉秀屿区市场监管局辖区，市局行政执法支队五大队下

沉莆田市市场监管局湄洲岛分局辖区，市局行政执法支队六大队

下沉莆田市市场监管局北岸分局辖区，仙游县市场监管局执法大

队下沉仙游县市场监管局辖区。

市、县区、镇街三级市场监管部门的下沉人员要监督最小单

元的食品生产经营者规范经营，对发现的食品安全问题，由下沉

人员采集问题信息及图片上传社会治理平台并自行办理，督促食

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

品生产经营者整改到位并反馈平台；对发现的案件线索，由执法

部门依法查处并反馈平台。上级市场监管部门下沉人员采集的食

品安全事件不得流转到下级市场监管部门办理，下级市场监管部

门要协助上级部门督促属地责任主体做好问题整改。

三、食品安全事件采集处置机制

食品安全事件采集的途径包括网格单元巡查、部门巡查、群

众举报等。食品安全事件采集上报后，社会治理平台依据工作流

程进行处置。所有食品安全