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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2024年安全风险管理制度

安全风险管理制度1

1目的

安全生产风险分级管控是企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型控制措施是

隐患排查的重要内容。风险分级管控体系是职业健康安全管理体系和安全生产标准化相关要求的

深化。

本制度用于规范和指导本公司开展风险分级管控工作，通过识别所有常规和非常规的生产活

动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理，制定出合理的、科学的、经济有效的技术

措施、组织措施、管理措施，避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏，以达到降低风险，

杜绝或减少各种隐患，预防生产安全事故的发生的目的。

2适用范围

本制度规定了公司安全生产风险分级管控的目的、安全生产分级管控责任部门、职责、工作

内容等相关事宜。

本制度适用于公司全体成员。

3责任部门和职责

公司安全生产风险分级管控领导小组由主要负责人、分管负责人以及各职能部门负责人组成。

具体人员组成以公司双重预防体系建设组织领导机构成立文件为准。

相关责任部门及职责如下：

3.1总经理职责

（1）全面组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控的开展及各项措施的落实；

（2）传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求；

（3）组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

系实施方案》；

（4）组织全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并组织制定考核

办法；

（5）保证两个体系建设及运行期间资源、经费投入的有效实施；

（6）组织评审风险分级管控清单，并审定发布；

（7）定期参加安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，

持续降低事故风险。

3.2安全管理人员职责

（1）组织拟定满足公司实际运行状况的双重预防体系建设实施方案、风险分级管控管理制

度等体系文件、编制双重预防体系教育培训计划，风险评价准则，隐患排查治理计划等制度文件；

（2）组织开展公司双重预防体系教育培训，对全体员工分层次、分阶段进行教育培训，记

录、评估培训情况并对受训人员进行考核，汇总考核结果并按奖惩办法提交奖惩结果给财务人员；

（3）组织各部门按计划开展风险点排查、危险源辨识、风险评价等工作，确定重大风险，

汇总各部门风险分析结果并组织风险分级管控评审会议；

（4）组织风险告知培训，组织各部门对存在风险和职业病危害风险的工作场所区域设置风

险警示标志、风险告知卡。

（5）建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点清单进行调整，遇有法规变动、

重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险

点处于有效管控中。

3.3各部门负责人职责

（1）按计划推进落实双重预防体系建设实施方案等体系文件的相关要求；

（2）组织本部门员工配合公司双重预防体系教育培训，组织实施考核并按奖惩办法提交奖

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惩结果给安全管理人员；

（3）组织开展本部门风险点