2024年安全生产教育培训管理制度(12篇) .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

安全生产教育培训管理制度（12篇）

安全生产教育培训管理制度（精选12篇）

安全生产教育培训管理制度篇1

一、安全培训目的及范围

1、安全培训目的

安全培训是培养和保持高素质员工最有效的管理办法之一，

它不仅保证了员工掌握开展工作的必要技术，还起到提升公司燃

气安全管理水平的作用。

2、培训对象及范围

培训对象：新入职员工、在岗员工、工作岗位调动员工、脱

岗三个月以上的复岗员工等。

培训范围：公司从事安全工作的相关人员。

二、安全培训目标、计划、组织实施

安全培训目标、计划、组织实施是整个培训活动的实质性过

程和关键阶段，它关系到培训任务能否落实，培训目标能否实现。

如果组织不好，各项工作之间的衔接就可能出现矛盾，培训目标

就无法实现。因此，为做好培训计划的组织实施工作，应注意遵

循相关原则并掌握其方法。

1、确定安全培训的课程目标

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

1）通过安全培训使受训人员能够熟练掌握燃气安全使用方法

和燃气设施维修、养护、抢险技能，并进一步加强安全意识。

2）通过安全培训使受训人员能够熟知本岗位的安全工作职责、

流程以及有关安全部门的交叉流程，能够在本部门顺畅的开展安

全工作。

3）通过各种技能培训，使受训人员进一步理解燃气行业的安

全内涵，并与企业形成共识，从而提高企业的燃气安全管理水平。

2、安全培训计划的基本原则

1）计划的严肃性

必须坚持计划的严肃性，并应通过精心的组织和严格的管理

落实计划所提出的各项任务和目标，以保证培训效果。

2）计划的灵活性

计划制定后也会出现临时性变动，这就需要公司在实施培训

计划时灵活掌握。

3）计划的科学性

计划必须从实际出发，必须有可靠的科学依据，包括准确的

信息，完整的数据资料等，这样才能使整体计划建立在科学的基

础上，既富有创造性，又具有可行性。

4）计划的有效性

计划不仅要确保组织目标的实现，而且要从众多的方案中选

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择最优的方案，以求得合理利用资源和提高效率。

3、组织实施安全培训计划的方法与步骤

1）公布安全培训计划

将安全培训计划打印并发至相关人员，以便明确其具体工作

职责，并掌握培训项目的整体情况。

2）做好安全培训资源的准备

①培训管理人员、培训讲师的落实。在公司内选派安全培训

管理人员和培训讲师。

②培训场所的选择与布置。为确保培训效果，最好选择较安

静的培训场所，且室内光线、温度、通风要好，使受训人员感到

舒适。

③应用工具的准备。培训过程中应用的工具主要有两大类：

资料类工具和设施类工具。常用的资料类工具包括安全培训教材、

讲义、讨论资料、测试资料等；设施类工具主要包括白板或黑板、

投影仪、幻灯机、音响器材、多媒体网络终端等。要确保工具的

品种、数量和质量满足并符合培训的需要，因为培训效果的好坏

来自于受训人员的听觉、视觉和心里的共同接收效果。