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2024年财务人员上半年工作小结7篇

篇1

一、引言

2024年已经过去了一半，财务部门在领导的正确指导下，认真履行工作职责，积极组织会计核算，及时提供各项财务数据，为公司的正常运营和决策提供了有力支持。现将上半年度的工作总结如下。

二、主要工作

（一）会计核算与报表编制

1.会计核算：财务部门严格按照企业会计准则的要求，规范会计核算流程，确保会计处理的准确性和完整性。在账务处理过程中，坚持原则，认真执行国家的法律法规和公司的财务制度，严格审核每笔会计业务的合法性和合规性。

2.报表编制：根据集团和公司的要求，及时编制和报送各项财务报表。在报表编制过程中，注重数据的准确性和勾稽关系的合理性，确保报表的合规性和真实性。

（二）资金管理与调度

1.资金管理：财务部门严格按照公司的资金管理制度，加强资金的管理和调度。在资金的使用上，坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，合理安排资金用途，确保公司各项业务的正常开展。

2.调度与安排：根据公司的实际情况和资金需求，合理调度资金，确保资金的及时供应和有效利用。同时，加强与集团和其他子公司的沟通与协调，确保资金的安全和高效运作。

（三）成本控制与预算执行

1.成本控制：财务部门积极配合其他部门开展成本控制工作，通过优化流程、提高效率等措施，降低各项成本费用。同时，加强对成本费用的审核和监督，确保各项成本的真实性和合理性。

2.预算执行：根据集团的预算要求，认真编制和执行公司的预算计划。在预算执行过程中，定期对预算完成情况进行分析和总结，及时调整和优化预算方案，确保预算的合理性和有效性。

（四）税务筹划与合规性检查

1.税务筹划：财务部门积极配合公司其他部门开展税务筹划工作，通过合理的税务安排，降低公司的税负成本。同时，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司的税务合规性和安全性。

2.合规性检查：根据国家和地方的法律法规，以及集团的财务制度要求，财务部门定期开展合规性自查工作。在自查过程中，注重发现问题和解决问题，确保公司的财务合规性和规范性。

三、存在的问题及改进措施

1.人员素质有待提高：部分财务人员专业素质和能力还需进一步提升，以适应公司不断发展的需要。因此，建议加强财务人员的培训和学习，提高其专业素养和工作能力。

2.流程优化需持续进行：虽然公司已经优化了部分财务流程，但仍有优化空间。建议财务部门继续关注业务流程的高效性，寻找改进措施，进一步提升工作效率。

3.风险控制需加强：随着公司业务规模的扩大，财务风险也随之增加。建议财务部门进一步完善风险控制机制，提高风险识别和应对能力。

四、下半年工作计划

1.继续加强会计核算工作：严格按照会计准则进行账务处理，确保会计信息的真实性和完整性。同时，提高工作效率，确保各项报表的及时性和准确性。

2.优化资金管理流程：进一步优化资金管理流程，提高资金的使用效率和调度效果。加强与集团和其他子公司的沟通与协调，确保资金的安全和高效运作。

3.加强成本控制工作：积极配合其他部门开展成本控制工作，通过优化流程、提高效率等措施降低各项成本费用。同时加强对成本费用的审核和监督确保各项成本的真实性和合理性。

4.深化税务筹划工作：在合理合法的前提下深化税务筹划工作降低公司的税负成本。并加强与税务部门的沟通和协调确保公司的税务合规性和安全性。

5.提高团队凝聚力：通过培训和学习提升团队成员的专业素养和工作能力增强团队凝聚力进一步提升工作效率和服务质量。

篇2

一、引言

作为财务团队的一员，我在过去的半年里致力于提高财务工作的效率和质量，积极响应公司的发展战略，严格执行财务规章制度。本报告旨在全面回顾和梳理上半年的工作成果，找出存在的问题和不足，为下半年的工作提供指导。

二、上半年工作回顾

1.财务预算编制与执行

在上半年，我积极参与了公司的财务预算编制工作。结合公司的发展战略和市场预测，对各项收支进行了细致的预算编制，确保了预算的合理性和可行性。同时，在预算执行过程中，我严格按照预算要求，对各项开支进行实时监控，确保了预算执行的严肃性和有效性。

2.成本控制与分析

作为财务人员，我深知成本控制的重要性。在上半年，我积极参与了各项成本分析工作，通过深入分析各项成本构成和变动情况，找出了成本控制的重点和方向。同时，我还提出了多项降低成本的具体措施和建议，得到了公司的认可和采纳。

3.资金管理

在资金管理方面，我严格按照公司的资金管理制度进行操作。一方面，我加强对资金收支的监控和管理，确保资金的及时收支和