2024年企业管理培训心得体会范文(3篇) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2024年企业管理培训心得体会范文

在公司成立、蓬勃发展五十周年的前夕，感谢公司党委、经理部

做出的具有前瞻性的决策，举行的这期高层次的创新企业管理培训学

习班。我有幸作为公司第一批培训人员来到祖国最高学府—清华大学

进行创新企业管理知识的培训，并在清华大学感受到了“自强不息、

厚德载物”的独特精神魅力。同时，聆听了知名教授们所做的关于创

新企业管理方面的新的理念和新的思维方式，其内心震撼，且受益匪

浅。

作为一名从事____事业二十多年，将一生中最美好的青春年华奉

献给____企业的青年人，我有着浓厚的____情结，深爱着为之倾注了

心血奋斗的企业，并以它的壮大、辉煌为自豪。同时，我也为公司在

发展过程中存在的问题及运行中的盲点盲区担忧。

近几年来，我一直坚持不断地努力学习，尤其是进入审计这个赋

有压力和挑战性的岗位后，我更加意识到个人综合素质提高的重要

性，遗憾的是这次提升个人素质学习的时间太短了，但我还是接受到

了很多新的信息、新的理念和新的思维方式。

下面结合学习所涉及的内容，对应公司目前这些方面的现状及存

在的主要问题谈一点自己的认识和体会。

一、公司目前的现状及存在的主要问题

1、企业发展速度很快，市场施工领域不断拓展，规模逐年增大，

人均劳动生产率呈上升趋势。但公司目前来没有形成自己的核心竞争

力，与同行业的比较竞争优势也仅仅是在某个领域的相对工艺上，且

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

这种相对工艺是可以复制的，随时都有落后的可能，我们仍应保持高

度的危机意识。

2、____作为____的全资子公司，受国有企业原有的体制及制度上

的影响和限制。许多企业经营管理上的新理念和有效的管理制度未能

在公司内部得到推行。如：公司的战略管理、组织结构、业务流程及

其绩效考核某种程度上受到传统思想和旧体制的影响及母公司的限

制，因而新的经营理念和管理制度不能在公司得到有效的落实和执

行，甚至不能突破“水土不服”的障碍。公司核心领导为公司的发展

在不断地努力，但公司的改革仍受到上述因素的影响，其力度欠缺。

3、公司人力资源的管理需要进一步改革。目前公司的人力资源管

理工作未提到一定的高度，其乃保留着旧的劳动人事管理制度的模

式。因此，公司内部各岗位的编制没有经过详细调研、测算，编制的

确定人为因素较大，没有因岗设人，人员流动机制不健全，关键岗位

未有效落实竞聘制。人力资源管理的重要性在公司没有得到充分体

现，工资总额受控，许多方面仍存在国企的平均主义现象。

4、公司的各项内控制度很多，但是很多内控制度不够科学，难以

操作。如：公司纵向、横向组织机构中的职责和各岗位职责划分、界

定不够清晰，各岗位的职责和工作流程仍存在许多弊端，操作的难度

极大，造成公司制度的执行力不足。

5、公司加强员工绩效考核力度的意愿，本人非常赞同，且认为应

更加严格。但是，目前公司绩效考核制度的制定不够严密、不够科

学，企业对个人的绩效考核、尤其是对管理人员的绩效没有定性定量

考核，干多干少一样，

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》