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施工工作总结范文(精选7篇)
施工工作总结范文(精选7篇)
时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾过去的
工作,倍感充实,收获良多,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!
大家知道工作总结的格式吗?下面是小编帮大家整理的施工工作总结
范文(精选7篇),希望对大家有所帮助。
施工工作总结1
一、工程概况
朝阳园二期1#、2#楼位于北京市朝阳路、青年路交叉路口,地下
两层,地上三十层,地下室主要为设备用房及车库,地上一、二层为
大堂及复式住宅,三至二十九层为单元住宅,三十层为电梯机房、消
防水箱及中水水箱。建筑面积57747m2。基础采用桩筏板基础,主体
结构形式为框架剪力墙结构。该项目由北京利晖房地产开发有限公司
开发,中国航空工业规划设计研究院设计,北京开普工程建设监理有
限公司监理,中国建筑工程总公司施工总承包,桩基及土方开挖由北
京市地质勘探公司分包施工,机电安装由中国建筑第五工程局分包施
工。
二、工程特点及工程难点
朝阳园项目位于朝阳区朝阳路与青年路交差路口的西北角,是北
京市东部房地产开发的一个典型楼盘,朝阳园(Ⅱ)是北京利晖房地
产开发有限公司成功开发朝阳园(Ⅰ)的基础上开发的延续,该工程
采用香港等地较为流行的“风车型”平面设计,框架剪力墙结构,结
构形式较为复杂,辅以轻质材料做隔断。
业主方及顾问方对工程工期及工程质量的要求很高,总承包合同
明确结构工程创“结构长城杯”,工期要求在二00二年十月底含精装
修一道交付,较国家定额工期少200余天,加上朝阳园一期已投入使
用,工程施工给周围居民带来一定影响,需认真处理好“民扰”和
“扰民”问题。
朝阳园二期1#、2#楼采用“风车型”平面设计,该平面设计用于
八度设防抗震区结构形式较为复杂,中间连接体部位地下室至地上二
层采用框架结构,整个工程梁柱接点较多,给施工带来一定的困难;
核心筒部位为135度斜向布置,模板配置难度极大;外窗采用飘窗、
转角窗、弧形窗,另有部分装饰腰线、135度女儿墙、装饰花冠、挑
板等,模板配模、钢筋加工均有一定的难度。
工期紧、场地窄小、结构较为复杂、施工时间受限制是本工程施
工的最大难点。
三、工程施工情况
朝阳园二期工程1#、2#楼于20xx年4月20日开工,20xx年7
月20日完成地下结构施工,20xx年12月24日完成结构工程施工,
20xx年10月17日完成整个工程及室外总体的施工。施工期间,朝阳
区质监站曾多次到项目进行现场检测及指导,业主方、设计方、监理
方及施工方协调配合,保证了工程的顺序进行,工程质量符合设计要
求及国家现行施工质量检验规范要求。北京市优质工程评选委员会检
查小组于20xx年11月和20xx年12月对结构工程施工情况进行检
查,获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。20xx年10月7日经北京
市消防局检测、验收合格。
四、项目质量保证体系
项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程,我们企业提出的
质量方针侧重点在过程精品,为使严格的质量管理贯穿于不断变化的
施工全过程,项目经理部按ISO9002质量体系标准建立了一套有效的
项目质量保证体系,选择具有一级资质、曾创出省部级优质工程的项
目经理担任本项目的项目经理,管理班子配备高素质的质量管理人员,
质量管理上侧重于过程质量控制,制定相应的技术、质量管理制度,
最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用,确保项目质量保证
体系的有效运行,以项目每个参战人员的工作质量来保证和提高整个
工程的质量,确保工程合同质量目标的实现。
项目经理部按管理职能划分为五个职能部门,对每个部门、每一
岗位进行合理的设置,人员配备上按岗位需要进行配备,做到职责分
明,责任明确,健全质量岗位责任制,明确各岗位管理人员的质量职
责。建立以项目经理为第一质量责任人,项目总工程师、施工员、技
术员、质检员及专业分包队伍严格实施的项目质量管理体系。
建筑市场的竞争日趋激烈,只有不断提高项目管理水平和质量管
理水平才能在激烈的市场竞争中立于不
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