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公司宣传片项目制作进度表(附相关加班及费用情况)(大全5篇)
第一篇:公司宣传片项目制作进度表(附相关加班及费用情况)
公司宣传片项目制作进度表(附相关加班及费用情况)
6月28日,宣传片初始镜头收集,项目策划定稿,开始制作。6月29日,宣传片片头制作,并继续收集镜头素材,文字内容修改。6月30日,宣传片片头制作完毕,素材收集程度80%,文字内容修改完毕。7月1日,宣传片开始划分内容,分别制作,开始片尾制作,并完成50%内容。7月2日,开始为宣传片配音,并剪切配音,片尾制作完成80%,并调整片头。7月3日,宣传片片尾制作完毕,一个定位,两个中心开始制作并完成30%内容。7月4日,宣传片文字内容修改,并重新配音,调整部分片头、片尾镜头。7月5日,针对新调整文字,修改已经完成的前段30%一个定位,两个中心,并制作渲染片花、标题文字等。
7月6日,一个定位完成60%内容,两个中心完成80%内容,开始制作四大愿景。7月7日,一个定位两个中心完成,三大业务开始制作,并完成20%,四大愿景完成80%制作。
7月8日,文字稿修改,一个定位内容变化,在一个定位前面出现大段文字,开始针对者大段文字修改镜头,并制作完成30%,三大业务完成60%,四大愿景完成,并开始发展路线图制作。
7月9日,一个定位之前大段文字,制作完成60%。三大业务完成80%,并修改局部配音,发展路线图完成50%。
7月10,一个定位之前大段文字,完成制作。三大业务完成制作,发展路线图完成制作。
7月11日,初步合成样片,请领导审阅,并提出修改意见,重新修改文字稿,并拍摄素材,剪辑新的配音。
7月12日,整理素材,对各段文字进行修改之处,查找对位,并替换相关素材,一个定位与之前文字修改完成50%,两个中心修改完成,三大业务修改完成30%,四大愿景修改完成50%,发展路线图修改50%。
7月13日,一个定位与之前文字修改完成,三大业务修改完成,四大愿景修改完成,发展路线图修改完成。7月14日,片头,片尾稍做改动,拍摄物流,工作灯镜头,并采集使用,合成出样片。
7月15日,输出样片请领导审阅,提出修改意见,并进行修改,重新配音并剪切。
7月16日,拍摄隔壁部门的几组镜头,并采集,重新替换镜头并输出。7月17日,针对文字稿修改内容,重新对位,调节视品顺序,并修改部分镜头,完成整体修改后输出。
附:加班统计用餐费用6月28日(星期二)无加班无6月29日(星期三)加班至晚9点无6月30日(星期四)加班至晚9点无7月1日(星期五)加班至晚9点50元7月2日(星期六)下午加班,晚上加班至晚9点无7月3日(星期日)白天加班,加班至晚11点无7月4日(星期一)加班至晚10点无7月5日(星期二)加班至晚11点无7月6日(星期三)加班至晚11点无7月7日(星期四)加班至晚10点50元7月8日(星期五)加班至第二天早上2点无7月9日(星期六)无加班无7月10日(星期日)白天加班,晚上加班至晚9点50元7月11日(星期一)加班至11点无7月12日(星期二)无加班无7月13日(星期三)加班至9点50元7月14日(星期四)加班至12点无7月15日(星期五)加班至9点无7月16日(星期六)无加班无7月17日(星期日)白天加班无
总计加班时长为11个工作日就餐费用200(晚上加班算半个工作日,星期天加班算一个工作日,餐费现暂由王翔代付)
第二篇:公司8月份加班费用审计报告
关于2011年8月份公司内部加班(招待)费用审计报告
公司:
审计处根据安排,对2011年8月份公司所属各单位在食堂加班(招待)费用进行了认真、细致地审核。有关情况汇报如下:
一、审核依据
2011年8月1日下发《公司招待(内部加班)就餐管理规定》。各单位加班费用实行定额制;技改加班饭实行核准制,业务招待费用实行审批制。
二、基本情况
2011年8月份公司内部共发生加班(招待)费用74453元(人民币大写柒万肆仟肆佰伍拾叁元整)。其中生产、机关处室(无定额)招待费用16914.00元;技改就餐费用10663.00元;各生产单位(定额)招待费用46876.00元,定额单位共超支2110.00元(见附件)。
三、审核结果
公司各单位基本能够执行原《公司招待(内部加班)就餐管理规定》,但个别单位执行存在偏差,具体表现在:
1.部分加班(招待)申请单无分管副总审批,未填写就餐人数与标准;
2.个别单位外部来人招待时,未严格按公司规定注明就餐人数及标准;
3.个别单位存在就餐费用超标准现象,公司办根据新规定未给予审核。
四、审计建议
1、各单位应严格按照公司下发的《公司招待(内部加班)就餐管理规定》注明就餐日期、人数及就餐标准并报分管副总审批后到食堂就餐。
2
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