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安装项目经理职责

1、负责制定施工计划、材料计划、技术方案;

2、监督工程工期、进度、质量、安全、成本，协调监理、劳务等关系，及时

解决施工过程中出现的问题，提出合理化建议;

3、能够参与预决算，回收工程款提高项目的效率、效益、工程质量;

4、组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和归档工作

5、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

安装项目经理职责（二）

1负责管理施工团队，执行项目施工，编制施工组织计划;

2.指导项目施工，控制质量，进度，安全;

3.编制项目总体进度计划及各类施工计划;

4.负责检查监督现场施工计划的完成;

5.负责对分包的管理，控制，协调;

6.根据施工组织合理安排，保证项目施工进度;

7.安排项目的安装人员，安装工具及现场管理;

8.负责工程项目的各类申报工作，按合同条款维护公司利益。

安装项目经理职责（三）

1.根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、安全、质量进度等管理工作;

2.管控施工过程，及时解决图纸和施工过程中出现的问题;

3.协调甲方、班组等各方关系，完成各项工作指标;

安装项目经理职责（四）

1、负责施工质量管理、控制与检查，及时处理施工现场的各种质量事故，负

责协调、处理各项目在施工中出现的突发事件及一般技术问题提供全面的支持。

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2、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任

务。

3、负责协调同甲方、监理各单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行

审定。

4、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

5、解决工程项目实施过程中的各类施工技术问题，保证工程项目顺利进行;

6、有较强的沟通协调能力，具有良好的职业道德、高度的责任心、严谨的工

作态度、丰富的工程管理经验

7、组织监理学习公司及工程部有关规定，阐述监理的工作内容、工作范围，

对监理进行工艺要求方面的专业培训，提高监理的工作效率及管理水平。

8、企业文化渗透，提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性，

增强团队凝聚力。

安装项目经理职责（五）

1、全面负责消防工程项目的各项工作;

2、制定施工组织设计、质量计划及总体计划和月、季、年施工进度计划;

3、对消防工程项目的进度和质量负责;

4、负责沟通协调项目现场，发现问题、解决问题。

安装项目经理职责（六）

1)负责电梯安装开工、报检、验收等的协调工作;

2)负责与甲方、监理以及职能部门的沟通和协调工作;

3)完成电梯安装项目的安全、质量、进度的管理工作;

4)完成电梯安装工程进度款的收取工作。

安装项目经理职责（七）

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1，负责工程项目的安装和监督;

2，项目安装工人安全监督;

3，把控工程安装全局，负责工程进度，及售后维护;

4，监督负责工程的质量管理;

5，负责收集现场安装的照片;

6，负责有效的对安装工人的工作调配;

7，必须掌握施工现场的实际情况，有能力处理现场的突发事件;

安装项目经理职责（八）

1.参与目标成本的制定，本专业前期工程成本估算、造价测算工作;

2.负责本专业预、结算的编制与审核;

3.负责本专业变更洽商费用的审核工作;

4.负责拔付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作;

5.参加公司各项招标采购中经济部分的标底编制、评标工作及商务谈判;

6.及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要材料和设备选型、定

型中的认价、审核工作，配合