办事处管理手册.pdf

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办

事

处

管

理

手

册

分目录

第一部分：办事处设置及岗位责任体系………………2

第一章办事处机构定位…………2

一、办事处机构性质…………2

二、办事处机构职能…………2

三、管理总则…………………2

四、岗位基本原则……………2

五、办事处组织结构设置……2

第二章办事处岗位责任制度……3

一、办事处经理岗位职责……3

二、业务经理岗位职责………4

三、内务主管岗位职责………4

四、统计员岗位职责…………5

五、开单导购员岗位职责……5

六、仓库主管员岗位职责………6

七、储运员岗位职责…………6

八、司机岗位职责……………6

第二部分：办事处管理体系……………8

第一章办事处系统管理制度……8

一、例会制度…………………8

二、考勤制度…………………9

三、办事处工作制度…………10

四、办事处办公设备使用制度………………11

五、办事处车辆管理制度……11

六、办事处必威体育官网网址制度…………12

第二章办事处销售目标计划管理………………12

一、月度销售计划的编制依据………………12

二、销售计划编制、修改和确认……………12

三、销售计划执行情况的考核………………13

四、销售目标计划管理流程…………………13

第三章办事处物流仓储管理……14

一、仓库管理制度……………14

二、订货发货管理制度………15

三、办事处调货管理制度……17

第四章人事管理制度……………18

第五章财务管理制度……………19

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办事处管理手册

第一部分：办事处设置及岗位责任体系

第一章办事处机构定位

一、办事处机构性质

营销办事处是博尔公司营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度，接受公司

营销中心直接领导，完成公司下达的综合市场营销目标；作为销售收入中心和费用中心，承担