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仓库保管员工作流程及工作方法

第一篇：仓库保管员工作流程及工作方法

仓库保管员工作流程及工作方法

一、服从公司领导，遵守公司各项管理制度。

二、负责仓库物资发放、管理、核算等工作。

三、仓库物资必须按不同材质、属性、性能、规格用途等分类、

分项

入库存放；进行登记建账。做到账卡物相符。

四、严格执行收发制度。做到七不入库：物资损坏及数量不符不

入库；无采购计划不入库；技术资料不全不入库；规格型号不符不入

库；质量等级差不入库；设备短套不入库；剧毒物品无两人以上验收

不入库。三不出库：白条领料不出库；领用单位划分不清不出库；没

有相关负责人签字不出库。

五、库内、料场物资摆放整齐划

一、干净利落、标志明显、材质不乱、规格不串、部件齐全、资

料完整。做到“三条线”，物资堆码一条线、料架摆放一条线、料签

悬挂一条线。易燃、易爆、剧毒物品要按规定隔离存放。

六、库存物资实行连续盘点和按月、季、年定期盘点，查明亏盈

原因，审批后方可处理。做到“三清”、“三有”、“一保证”，即：

三清，库存物资数量清、质量清、帐卡单据清；三有，库存物资盈亏

有原因、损坏有报告、调整有依据；一保证，保证帐、卡、物相符。

七、严格落实防火、防盗措施，确保仓库物料、设施的安全。

八、做好物资看管，发生损缺、丢失物资，查明原因酌情赔偿。

对已无利用价值的物资结合设备部每月上报公司。

八、保持好清洁卫生，做到“四净”：地面、墙壁、门窗、货架

干净；

“五无”：库内、料场无灰尘、无垃圾、无鼠洞、无积水、无污

垢。

九、努力钻研义务，做到“三懂”：懂物资名称、规格；懂物资

性能、用途；懂业务技术流程。“四会”：会识货换算、会保管保养、

会使用衡器和量具、会使用消防器材。账务“五不许”：不许潦草、

不许挖补、不许涂改、不许污损、不许丢失。

十、时刻保持以生产服务为主的原则，做到态度端正、微笑服务、

解释到位、不怕麻烦、

第二篇：仓库保管员工作流程

仓库工作流程

一入库

1.材料送到仓库后，该材料保管员必须依“装箱单”及“送货单”

的内容，开箱核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单，每

件需开箱清点数量（特殊材料需打开最小包装）清查数量无误后，记

录物料详细数量、到厂日期，并规划到“待验区”，与已验材料分开。

2.将所到材料，报给部门主管输入ERP系统做“到货单”。

3.通知IQC（质检）检验。并催促其尽快检测。

4.IQC检验合格后，将检验合格的物料归放于已验区，通知部门主

管做入库单。并在“到货明细帐”上面做好记录，标明该材料“已入

库”。

5.IQC检验不合格的材料，及时通知部门主管和采购人员（谁采购

的东西通知谁）。将材料归放到“待退区”，做好退货准备。采购人

员通知退货后，报知部门主管作退货单，通过物流将材料退回，并在

“到货明细帐”上面做好记录，将退货时间数量报于采购人员。

6.当天收料，当天必须完成入库

二出库

1.直属加工车间开出领料单据后，根据领料单内容，核对样卡、

工艺单，做到样卡、通知单、物料相符后，核量发放。

2.外协开出物料领取通知单后，根据通知单内容，核对样卡，做

到样卡、通知单、物料相符后，核量发放。

3.车间或加工厂出现超计划用料，核实后报于部门主管，由部门

主管分别报于采购部和外协部。收到书面通知后，方可另行发放。

4.外加工厂超领料单要料，核实后报于部门主管，经部门主管与

外协部协商后，再另行发放。（必须出据书面通知）

三日常管理

1.整理：把呆滞物料、紧缺物料报知部门主管，由部门主管通知

采购部、设计部，进行处理。把近期内需要外发的物料放在易取位置。

2.整顿：物品按规划进行放置，放置要整齐，容易收发。物料在

显著位置

要有明显标识（或料量、或种类），容易辨认。仓库内通道保持

畅通，运输工具摆放整齐，消防器材容易拿取。

3.清扫、清洁：每天上班后、下班前花3-5分钟，打扫各自所辖区

域。随

时自我检查，互相监督。

4.素养：穿戴整齐，配戴厂牌，举止文明有礼，工作精神要饱满，

货物运

输时要小心，以防碰伤，要有团队精神，互帮互助。时间观念性

强。