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品质管理年终工作总结

品质管理年终工作总结范文（通用8篇）

不知不觉间一年就快结束了，在这一年中，我们的工作能力、经

验都有所成长，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。相信写年

终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家整理的品质

管理年终工作总结范文（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

品质管理年终工作总结1

时间一晃而过，转眼间20xx年已接近尾声，借此机会祝愿公司领

导和全体同仁新年愉快，工作顺利！

回想过去的一年，担任主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也

算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平

台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。

上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到赤之

惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷

心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为

有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。

一、本年度工作总结

在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品质工作着重于

公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展

以下工作：

1、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心。

2、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合

好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，

发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》，同时要

求供应商改善品质，满足我司的供货要求。

3、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，

并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责

人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈

的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。

4、建立更加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员

及先进的外径检测设备，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程

中的产品质量。

5、加强团队建设，通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会

的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，不断地

优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。

6、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的

觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性

造成存在的质量隐患；设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的

质量。

作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，

要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作及业务，

首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主

动承担工作。

品质管理年终工作总结2

20xx年已成为过去，这是不寻常的一年，也记载着我们过去的一

点一滴。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部

的工作，20xx年在公司“以优质取胜，坚持自我完善、开发新品的战

略思想”的引导下，公司的经营运作走上了健康车道。作为承担公司

质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力

在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指

导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来，部门各项工作有

条不紊的进行，主要有以下方面的工作：

1、加强学习，统一思想统一认识，围绕公司目标开展质检工作，

加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳

定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向做实做细转

变，以前很多工作只注重产品整体运行质量而疏忽了细节上的监督检

验，特别在油漆质量验收只停留在表面，遗漏很多角落、反面没有油

漆，甚至连底漆都没有，引起用户对雪桃产品有不少意见，今后要将

这项细致工作抓起来并做扎实，继续发扬工作热忱，把生产的辅助工

作做好。同时，加强各岗位相互间的。在职培训工作，使部门各人员

都掌握多种技能，在锅炉射线探伤人员离职的情况下，发展和动员在

职人员主动学习，请外聘技术人员教导，从学习到掌握独立操作，完

成全年37台锅炉制造及安装和10台危化品制造的拍片工作，同时配

合焊接工艺及外工地管道安装验收做好拍片工作，做到一专多能，弥

补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正