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16年银行人力资源部工作小结5篇

篇1

时光荏苒，16年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在行领导的正确领导和各部门的支持配合下，人力资源部充分发挥部门职能，积极构建和谐融洽的银行氛围，切实维护了员工的合法权益，为我行各项工作的顺利开展提供了有力保障。现将16年银行人力资源部工作总结如下。

一、充分认识自身职能，切实履行部门职责

银行人力资源部是银行的核心部门之一，承担着人才引进、人员培训、员工考核、薪酬福利等重要职责。一年来，我们充分发挥部门职能，认真履行职责，积极开展工作。

在人才引进方面，我们根据银行的实际需求，积极与各大高校、人才市场联系，引进了一批高素质、专业对口的人才，为银行的发展提供了有力的人才保障。同时，我们还加强了对员工的培训工作，通过组织各类培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质，为银行的发展提供了持续的人才支持。

二、构建和谐银行氛围，维护员工权益

银行的发展离不开员工的支持，而构建和谐、融洽的银行氛围是维护员工权益的重要保障。一年来，我们积极营造和谐、融洽的银行氛围，通过举办各类文体活动、座谈会等形式，加强了员工之间的沟通和交流，增进了彼此之间的感情，使员工能够愉快地工作、幸福地生活。

同时，我们还切实维护了员工的合法权益，认真履行劳动合同，按时足额发放工资和福利，为员工提供了良好的工作环境和待遇。我们还积极响应国家政策，为符合条件的员工办理了社会保险和住房公积金等福利，解决了员工的后顾之忧，使员工能够全身心地投入到工作中去。

三、加强绩效考核，提高员工积极性

绩效考核是激励员工、提高工作效率的重要手段。一年来，我们不断完善绩效考核机制，根据员工的岗位职责和工作表现，定期对员工进行考核，并根据考核结果给予相应的奖励或惩罚。

通过绩效考核的实施，我们有效地激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率和工作质量。同时，我们还根据考核结果，对员工的岗位和职责进行了调整和优化，使员工能够更好地适应工作需求，发挥自身优势。

四、加强团队建设，提升整体凝聚力

团队建设是提升整体凝聚力、推动银行发展的重要保障。一年来，我们积极加强团队建设，通过组织各类团队活动、座谈会等形式，促进了员工之间的合作与沟通，增强了团队的凝聚力和向心力。

同时，我们还注重培养员工的团队合作精神和集体荣誉感，使员工能够充分认识到自己的价值和作用所在。通过团队建设的不断加强，我们有效地提升了整体凝聚力，推动了银行各项工作的顺利开展。

五、未来展望与工作规划

回望过去的一年，我们在取得一定成绩的同时也存在着一些不足和需要改进的地方。未来我们将继续发扬优点克服不足在行领导的正确领导下团结一心锐意进取不断创新争取取得更大的成绩！

1.进一步加强人才引进和培养工作为银行的发展提供更加有力的人才保障；

2.深入推进绩效考核机制改革使绩效考核更加科学合理有效地激发员工的工作积极性；

3.加强团队建设提升整体凝聚力推动银行各项工作的顺利开展；

4.切实维护员工权益保障员工的合法权益和福利；

5.加强沟通与协调积极营造和谐融洽的银行氛围增强员工的归属感和幸福感。

篇2

26年的辉煌历史，铸就了交通银行今天的辉煌，在百年不遇的大金融变革中，交通银行在时代潮流的推动下，在改革创新中，在打破常规中，实现了历史性的跨越。有幸成为交通银行的一分子，在感受这26年辉煌的同时，也体会着这26年间的变革。作为人力资源部的一名工作人员，我有责任也有义务为交通银行新一轮的发展贡献自己的一份力量。在2024年这一年里，在部门领导的带领下，我经历了从基层到机关的工作转变，从学校到社会的生活转变，我不断学习、不断进步，逐渐适应并融入了工作与生活。现将我2024年的工作情况总结如下：

一、强学习，提升业务水平

我自加入人力资源部以来，深感肩上的担子有多重。虽然我有20年的工作经验和10年的管理经验，但我的业务水平和专业知识还远远不够。为了更好地完成本职工作，我必须不断地学习新知识、新技能，以适应工作的需要。在过去的一年里，我参加了多个培训和学习活动，包括参加总行组织的专业培训、参加人力资源协会组织的沙盘模拟培训、参加支行组织的综合业务培训等。通过这些培训和学习活动，我不仅提升了自己的业务水平，还拓宽了自己的知识面。

二、勤思考，创新工作方法

在工作中，我注重思考和创新，不断探索新的工作方法。我认为，创新是推动工作发展的不竭动力，只有不断创新，才能更好地适应工作的需要。例如，在过去的一年里，我积极推动部门内部的管理创新，通过引入新的管理理念和方法，提高了部门的管理效率和工作质量。同时，我还注重思考如何将新的技术手段应用