2024年供销社年度社会经济工作总结 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2024年供销社年度社会经济工作总结

【引言】

2024年是我国社会经济发展迈入新时代的一年，也是供销社

在实施供销社改革和推动供销合作经济发展中取得重大成绩的一

年。全年工作始终紧密围绕“稳供稳销、优服务、强组织、惠农

利农、促进地方经济发展”，积极探索创新，加强改革发展，取

得了一系列显著成果。本文将对2024年供销社的工作进行总结和

分析。

【一、推动供销社改革取得新突破】

2024年，供销社紧紧围绕深化改革的总目标，以优化组织结

构、提高内部管理效能为核心，推动供销社改革取得了新突破。

首先，在组织结构上进行了优化和调整。供销社通过精简层

级、压减人员、优化业务流程等措施，建立了更加灵活高效的组

织架构，提高了决策和执行效率。

其次，在内部管理上实施了一系列措施，提升管理水平。供

销社加大了信息化建设力度，提高了信息化应用水平。通过推行

智能化仓储、物流管理系统，提高了仓储物流效率。升级了供销

社内部的财务管理系统，加强了财务风险控制和资金使用效率。

再次，在经营模式上进行了创新。供销社积极探索互联网+、

大数据等新模式，推动线上线下融合发展。通过开展电商业务、

推广农产品“供销+”模式，使传统供销模式与现代互联网技术相

结合，提高了供销社经营效益。

第1页共4页

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

【二、提升服务质量，为农民增收致富助力】

2024年，供销社在服务农民、帮助农民增收致富方面取得了

显著成效。

一方面，供销社积极协调农产品价格。通过与各级政府合

作，加强市场监测和信息发布，帮助农民了解市场需求和价格走

势，降低了农产品价格波动的风险，增加了农民的收入。

另一方面，供销社加强了农产品品质监管和质量提升。通过

设立农产品质量检测机构、加强产品追溯体系建设等措施，保障

了农产品的品质和安全。通过合理的分类包装、加工提升等方

式，提高了农产品的附加值，增加了农民的收入。

此外，供销社还积极开展农业科技推广和技能培训工作，提

升了农民的生产技能和经营管理水平。通过开展农业科技示范基

地建设、农业技术培训等活动，推广新技术、新品种，帮助农民

增加农产品产量和品质，提高农民的收入水平。

【三、强化组织建设，提高核心竞争力】

2024年，供销社强化组织建设，提高了自身的核心竞争力。

首先，加强了党的建设。供销社紧紧围绕党的中心工作，持

续加强党员队伍建设，提高党组织的战斗力。通过加强党员教

育、组织活动等方式，增强党员的政治意识、责任意识和担当意

识。

其次，注重人才培养和队伍建设。供销社积极开展各类人才

培养工作，通过培训、选拔等方式，提升了干部员工的业务素质

第2页共4页

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

和管理能力。同时，建立了良好的考核评价机制，激励员工积极

主动地为供销社的发展贡献力量。

再次，加强了内外部合作和交流。供销社通过与相关行业、

企事业单位的合作，积极开展农产品采购、销售等业务，拓宽了

供销社的经营渠道和销售网络。与此同时，供销社加强了与农

民、政府、农业科研机构等