机电部年终工作汇报PPT模板.pptx

机电部年终

工作总结

DEPARTMENTSUMMARY

OFTHEENDOFYEAR

报告人：

中国超级股份有限公司

CONTENTS

工作回顾

回顾过去一年，我们机电部做了以下工作

01

WORKREVIEW

教育安全理念

SAFETYEDUCATION

紧抓安全文化，培养职业精神

教育职工培养安全生产的内在观念，督促职工凝聚精神，做好工作

生动教学，以人为本

将过去的事故、问题编织成案例，发放给职工，让他们更加重视工作的安全

拔除隐患，安全治理

要与班区长、安全员和班组长对工作进行全面检查，防止出现空顶作业，完善支护质量

项目工程

PROJECT

房产一期

基本完成，等待交付。但楼道延时感应、楼下商铺水电设施尚未安装。

房产二期

2~3层结构水电安装分项工程完成；2号楼室外雨水及空调冷凝水道安装完成；防雷接地工程安装完成。

房产一期

(上报审核完毕)

办理机电安装

工程签证

份

3

上报金额

万元

80

房产二期

(上报流程中)

办理机电安装

工程签证

份

2

上报金额

万元

60

房产三期

(上报流程中)

办理机电铺设工程签证

工程签证

份

1

上报金额

万元

39

签证情况

SITUATIONFORGRANTINGVISA

工作不足

回顾一年工作，我发现自己还有诸多不足

02

WORKINSUFFICIENT

工作问题

WORKING

PROBLEMS

管理能力不强

对手下员工管控能力弱，不能够最大激发他们的积极性，导致工作效率不高

细节把控不到位

许多安装工程往往在快结束的时候发现问题，比如电缆安装好后才发现布置的不够好

学习团队管理

积极参加公司开办的机电管理学堂，利用空闲时间阅读相关书籍，提高管理能力。

学习处理手册

认真学习公司发放的问题处理手册，在解决问题中培养自己注意细节的方法。

改进方法

SOLUTION

工作收获

我在一年的工作中，学习到了更高效率的工作、管理方法

03

WORKREWARD

施工成本管理办法

MANAGEMENTMETHODFORCONSTRUCTION

了解总承包合同

掌握施工范围界限、约定条款、主材约定品牌、采购方式等

对照合同

根据合同清单，对照施工图纸审核有无遗漏，如果有，则及时沟通甲方，洽谈变更事项

水电成本控制

必须要采用铝芯电缆做主电缆，沿施工现场四周布置，避免土建施工时电缆被动破坏

施工图纸管理办法

MANAGEMENTMETHODFORDRAFT

审核汇总

审核施工图纸，汇总其中存在的问题。图纸会审时，要提出相关的要求，与相关单位沟通解决

二次绘制

关注主要管道井和主要节点，必要时做好二次绘制工作，为避免施工中引管路偏位出墙的问题发生

及时沟通

图纸出现问题，及时与项目经理、建设单位、监理单位、设计单位沟通并协商解决问题

01

02

03

施工班组管理办法

MANAGEMENTMETHODFORGROUPS

未来展望

我的工作成绩表示出了各种具有参考意义的信息，明年我将不断提升自我，把工作做好

04

FUTUREPLANING

未来展望

FUTUREPLANNING

感谢

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THANKYOU

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报告人：

中国超级股份有限公司