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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
目录
2015年首都经济贸易大学企业管理综
合(复试)历年考研真题
2014年首都经济贸易大学企业管理综
合(复试)历年考研真题
2013年首都经济贸易大学企业管理综
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
一、概念题(每小题3分,共计15分)
1.管理
答:管理是指在特定的组织内外环境下,通过对组织的资源有效地进行
计划、组织、领导、控制而实现组织目标的过程。这一概念包含着以下
几个方面的含义:
(1)管理存在于组织之中,是为了实现组织目标而服务的。管理依存
于组织的集体活动,离开了组织的集体活动讨论管理是没有意义的;管
理的目的是为了有效地实现组织的目标,明确地设定目标是进行管理的
起点。
(2)管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进
行的活动所构成的。这些活动称为管理的职能。
(3)管理活动既强调目的又注重过程。强调目的就是要选择去“做正确
的事”,这关系到管理活动的效果问题;注重过程则重视“正确地做
事”,这关系到管理活动的效率问题。在效果与效率两者之中,效果是
本、效率是标,有效地管理就是要标本兼重,“正确地去做适当的事
情”。
2.决策
答:决策是指组织为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方
向、内容及方式的选择或调整过程。决策是管理的核心,决策的构成要
素有:决策者、决策目标、自然状态、备选方案、决策后果和决策准
则。决策这一管理活动具有如下特点:
(1)目标性。决策是为实现组织的某一目标而开展的管理活动,没有
明确的目标,或者没有目标,就不可能做出正确的决策。如果决策失去
了方向,也就无所谓科学了。
(2)选择性。决策的显著特点之一就是它是在多个可行的方案中选择
最优的方案。由于决策是在多个方案中择优,对方案的分析、选择标准
的确定、方案优劣的判断等反映决策者判断力方面的素质就提出了较高
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
的要求。
(3)风险性。决策是一种具有风险性的管理活动。因为任何备选方案
都是在
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