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企业会计管理制度（22篇）

企业会计管理制度（精选22篇）

企业会计管理制度篇1

报销审核制度

一、原则

1、严格财务收支审批制度，公司发的各项开支都必须由经手

人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、

和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核（按照有关规定办

理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。

2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超

过下月30o

3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不

得混淆在一张报销单上。

二、支出相关部门审核

对所有报销内容，相关部门经理必须就其合理性及必要性进行

审核。

三、财务部门审核

财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度

对其合法性进行审核。

四、审核权限

同审批权限。

五、费用报销及借款时间一览

项目周一周二周三周四周五

款项借支11：00-12:0011：00-12：0011：00-12：0011：00-

12:0011:00-12:00

15：30-17:0015:30-17：0015：30-17:0015:30-17：0015：30-17：00

费用报销9：00-12:009：00-12:009:00-12:00

对外结帐9：00-12:009：00-12:009:00-12:00

六、报销手续

严格执行

企业会计管理制度篇2

一、建立和健全各项财务管理基础工作制度，促进企业管理整

体水平提高。

企业内部各项财务管理基础工作制度，包括：原始记录管理及

填报制度、定额管理制度、计量验收制度、财产物资管理及清查盘

点制度、价格管理制度、财务预算制度和财务分析制度。根据财务

管理基础工作的要求，我们公司实行岗位责任制，规定每个职工必

须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做,

做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的

财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，有

效地加强了企业在经营环节中的原始记录、计量、消耗、定额、验

收等工作，提高了企业管理整体水平。

二、建立和健全商品购销存环节管理办法，规范企业流动资产

管理行为，健全内部约束机制，确保资产完整和增值。

1、在商品购进环节，我们制订了烟糖公司规范进货行为规定、

进货货款管理办法和进货过程管理办法，来规范企业进货决策和进

度行为，把好进货关。

《规范进货行为规定》的主要内容是，进货决策按照下列程序

进行：第一步，进货人员提出进货商品的品名、规格、进货单位、

数量、进价和预计销价、预计全部销完时间、毛利、利等情况；

第二步，各职能部门提供刊物进货商品的适销、价格、库存等情况;

第三步，决策人员根据进货人的意见和各职能部门的资料综合分析,

进行决策。

针对货款的安全性问题，我们在《进货货款管理办法》中明确

规定了货款支付程序和货款审批权限，落实进货责任，确保资金安

全与完整，防止商业诈骗。

针对进货中的回扣问题，我们在《进货过程管理办法》中明确

规定，在购销业务中的返利和回扣一律入帐，严禁各经营部私设小

金库或个人私拿回扣。

2、在商品销售环节，我们制订了烟糖公司《销售货款管理办

法》，目的是加快销货款回收。对已销商品货款，本着”谁销售，谁

负责收款”的原则，做到钱货两清；对代销商品，要充分了解代销方

资信情况，要签订合同，明确付款期