2024年安全文化建设要落到企业细胞(三篇) .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2024年安全文化建设要落到企业细胞

班组是企业的细胞，是企业安全生产、劳动保护工作的落脚点，

企业的效益要通过班组建设实现，企业安全要有班组来保证，企业的

安康杯竞赛活动要靠班组来实施。加强班组的安全建设是减少伤亡事

故、职业病，保障职工安全和健康最切实、最有效的途径；是提高职

工安全素质和四不伤害能力的需要；也是工会组织发动职工群众参与

安全管理，加强监督、检查的重要途径。

班组安全文化建设的总体目标如何定位？实践告诉我们，必须坚

持两珍惜两关爱（珍惜生命、关爱家庭；珍惜岗位、关爱企业）的安

全价值观，建设以习惯性遵章为导向的安全文化，通过安全文化影响

员工的意识进而改变心态，自觉规范本身的安全行为，实现员工对安

全理念和安全价值观的高度认可，增强员工的安全素质和安全行为，

实现零违章、零差错、零缺陷、零事故的四零目标，提高安全生产可

控、在控能力，确保安全生产长治久安。具体实施包含以下几个层

面。

安全理念建设

安全生产的本质是珍惜生命、关爱生命，对生命至高无上的尊重

是企业安全文化的重要体现。安全生产关系到员工的生命，关系到家

庭幸福，关系到企业的发展，关系到社会的稳定，每一位员工既是企

业的宝贵财富，更是每一个家庭的栋梁，以贴近员工切身利益的浅显

道理入手，积极倡导快乐地工作，健康地生活的阳光心态，积极开展

每月一纠章的习惯性遵章活动，把过去的习惯性违章，通过每月一纠

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

章活动最终转化为习惯性遵章，转变每一位员工的安全理念，增强每

一位员工的安全责任心。

安全素质建设

以人为本是安全生产工作的出发点，也是工作的落脚点，关心员

工的安全生产行为，就是要从关心员工素质提高做起，重点是有系统

地抓好一线员工的基本安全知识，安全理念、安全意识和基本技能的

培训以及各项劳动竞赛、技术比武活动，通过这些活动，激发广大员

工的安全责任感和岗位责任心，提高员工综合素质，从根本上为安全

生产提供保证。

安全制度建设

以人为本管理企业，就是要依靠制度，执行制度，让制度来保证

企业运作。在制度建设时注重体现人性化，让员工在执行过程中既感

受到敬畏制度、规范行为，也体会到制度是对自己的关爱，对自己和

他人都是有责任的体现。在梳理制度过程中，要把最基本的安全制度

规范视为红线制度，红线制度是高压线，使之处于最权威的位置，必

须遵守，把红线制度宣传到位，让每位员工都了解内容，不可挑战，

养成习惯遵守。有利于安全稳定，有利于创造企业发展和进步的人文

环境，安全制度的落实重在明确责任界面，重在执行力，重在提高自

觉性。

主人翁责任建设

主人翁责任是企业员工必须具备的基本素质和必须遵循的职业道

德，开展主人翁责任教育，就是要让员工意识到只有履行好自己的岗

位责任，才是一名合格员工，作为企业的主人，要能充分认识到自己

岗位的价值，才会认真地对待工作，自觉地以岗位标准要求自己，尽

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

力去完成自己承担的一份工作，把自己的聪明才智体现在岗位，奉献

在企业。要大力倡导开展忠诚岗位、感恩企业、敬业奉献的主人翁责

任教育活动，引导员工对工作勤奋、敬业