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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

劳务用工管理制度

一、项目经理是劳务用工管理的直接负责人，负责贯彻执行企业

劳务用工管理的规定，并____制定本项目的管理措施和办法，亲自监

督本项目工资支付工作，亲自____解决本项目的用工纠纷和劳务争

议。

二、工程项目严禁违法分包、转包，进场劳务人员必须与劳务单

位签订《劳务合同》。

三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件。劳务工须

年满____周岁，男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。必须接

受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训、严

禁未经培训上岗作业。

四、劳务分包纠纷解决程序。项目经理负责____协商→企业劳务

用工管理领导小组____协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提

起诉讼。

五、劳动争议解决程序：班组长____协商→项目经理____协商→

企业劳动争议调解委员会→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提

起诉讼

六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法

手段解决纠纷。

七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。

劳务工资支付管理制度

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根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明

施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算

同质量、安全、文明施工挂钩的办法，特作如下规定：

一、各班组每月必须在月底到项目部工程技术部申报核实月度工

作量，由项目部工程技术部签字认可。

二、工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，质量员（或

施工员）签字。（分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质

量）。

三、办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交班组长在项目

部监督下发放给农民工。

上述规定各班组必须严格遵照执行，以免延误发放工资。

劳务用工管理制度（二）

为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳

定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健

康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进

度，确保生产经营任务的完成。结合项目劳务管理工作的实际情况，

特制定本劳务用工管理制度。

1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分

工，明确各人的管理目标和责任。

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍

贯、____号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工____及《花名册》

一并交项目部财务科存档。

3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按

项目部要求详细填写相关资料备案。

4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。对于未与用工单位

签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。

5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情

况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。

6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来