人际风格已领导艺术.pptVIP

人际风格与领导艺术课程简介本课程的主要内涵，即在于透过一套有系统的分析方式，将人格形态区分为四种不同的基本形态，以协助学习者有效的掌握人性的差异与行为特征，并深入探讨其中之交互影响及有效的调整方式，期望对每一位学习者在未来人际关系的建立，以及工作推动与生活品质上，创造出更高的成就与满足。人际风格的基本认知01人之间的问题？？？？02与人我为什么跟某人无法紧密结合？甚至格格不入？03为什么我能够和某人一见如故，相处融洽？04如何整和或领导一群不同的人呢？05如何提升自己与团体的绩效？06如何做才能更受人欢迎？07如何做才能更有成就？人际风格的基本认知APEC人际风格之功能01自我了解02促进合作03有效待人04自我开拓05掌握人心06知人知心07人际风格的基本认知APEC人际风格之程序自我认知——协助了解自己自我超越——促进自我发展了解别人——避免误解冲突建立有效的合作方式——强化团队功能成为受欢迎的人——人际关系调适终身赢家——造就成功事业人际风格的行为特征实践型(Action)表现型Expression表现型Expression关怀型(Consideration)规划型(Planning)规划型(Planning)实践型(Action)关怀型(Consideration)表现型风格（EXPRESSION）活力四射喜出风头喜好趣味乐观外向通权达变善于交际合群友善标新立异擅长情绪化的表达自己，好高务远，经常以新奇手法处理问题，同时也愿意冒险来争取机会及实现美梦。喜好趣味、幽默和即兴的行为方式。能够鼓舞士气，常以未来的远景诱惑人、说服人、激励人心，以形成一股推动团队前进的力量。典型特征行为准则：实践型风格（ACTION）01独立自主成果导向讲求效率坦率果决任务挂帅掌控机会竞争性强强势指挥典型特征：02行为准则：明确制订自己的目标与方向，谈话做事能很快抓住重点，然后简明扼要的表达自己的意见。典型的讲求实际、果断、客观、追求成果和竞争力、独立、愿意承担风险。规划型风格（PLANNING）喜欢以精确、深思熟虑和按部就班的方式做事，在行事之前他们通常先收集许多资料，然后加以评估。一般说来，这类型的人大多是勤奋、客观、组织里很强的工作这。行为准则讲求逻辑贯彻始终一本正经有条不紊谨慎小心善于分析精打细算事实求是典型特征：贰壹典型特征：支持别人温和体贴信赖合作为人设想忠心耿耿尊重他人讲求道义乐观内向关怀型风格（CONSIDERATION）自我风格探索开启之窗01隐秘之窗02关闭之窗03他人04自己05知道06不知道07知道08不知道09未开之窗10自我风格探索人际互动关系01价值观02思维模式03认识结构04自我风格探索内在我01理想我02社会我03现实我04信仰追求05形象包装06沟通过程07任知08反馈09修炼10人际风格自我开拓01020304人际风格之长处与过当自我风格调整自我风格调整原则最不偏好的行为元素的自我修炼外向性内向性AEPC自我克制大胆出击设身处地实事求是以人为本以事为本为别人的利益考虑体会他人感受摆脱人群压力排除人情困扰让别人也有机会实现理想给别人机会出出风头成功者看到危险后的机会成功者追求利己而不损人风格管理之人际调适如何有效应用行为元素强化人际关系？1用人应当用其长：用人之长、用己之长、发挥团队的长处2发展自己的长处：每一种行为风格都能为你带来功效你拥有运用所有风格的能力3自我超越：自律的修炼、开放胸襟，接纳众生4风格调整的发展策略5实践型：表现自信，给人信心直接表达期望以去除困惑决策迅速明确愿冒风险，行动力强直接面对问题主动完成任务能独立作业行为元素之长处表现型：热心助人与推动活动用正面的态度及双赢方法协商很有创意，常能提供很好的构想建立和谐友善的人际关系与工作关系处理人际